烟草在线—吸烟有害健康！

;精准、高效、圆满地完成各项工作任务。　　在连续作业的1217天，毕节复烤厂动力班组从未发生任何一起操作事故和安全事故，连续三年“零故障、零事故”。如果有人问在这个一年

业务和基础管理的重点改善；要以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，最终实现消除各种浪费，优化资源配置，提升企业效益和效率

进行重点监控，规范检查方式、检查周期和检查内容。　　　以提升设备效能为抓手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，从强化设备基础管理工作入手

岗位安全达标工作。　　四是加强设施运行精益安全管理。以落实设备设施安全“零缺陷”和“零故障”为目标，加强全过程精细管理，不断提高设备设施安全运行水平；对新

;在企业形成“消耗最少，做到最好”的氛围；以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，实现精益营销、精益物流、精益基础管理；

，明确目的意义、总体要求和主要目标、工作内容及措施、工作步骤和工作要求。主要目标是，通过2——3年的努力，以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为

、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为追求目标。

设备设施运行的“零缺陷、零故障”。六是标准管理精细化。以国家和行业标准为基础，强化隐患的排查整治，消除生产过程的安全隐患。　　“五管控”：一是员工培训的管控

;明确了“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”的精益目标，为试点探索精益营销和物流工作，推行非法人实体化运作，强化标准化管理，

差错、零故障、零延误、零投诉”的目标，精心部署精益管理活动，确保活动扎实、有序开展。　　据悉，该《意见》是根据国家局文件精神，为扎实提升基础

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