為您找到相關(guān)結(jié)果 115 篇
-
，勞動競賽要創(chuàng)新形式，結(jié)合班組建設(shè)、貫標(biāo)工作、5S管理、基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，針對不同層次的要求，與多方面工作相結(jié)合。第三，要對
-
。各部門還就創(chuàng)優(yōu)、對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化、5S管理、TPM管理、班組建設(shè)開展情況進(jìn)行了簡要匯報(bào)并提出了下一步工作打算。
-
小組創(chuàng)新成果數(shù)量同比增加。2010年已驗(yàn)收了《以5S管理為抓手，打造精益化班組團(tuán)隊(duì)》、《全國質(zhì)量信得過班組》等兩個管理創(chuàng)新課題，評審發(fā)布了《降低國產(chǎn)醋片干燥機(jī)蒸汽消耗
-
;深入推進(jìn)５Ｓ管理，把5S管理推進(jìn)過程變成整理環(huán)境、提升工作、自我改進(jìn)的過程，讓5S管理成為創(chuàng)新成果的催化劑，使全員在工作推進(jìn)中改變
-
，做到有始有終，保質(zhì)保量完成；在送貨服務(wù)規(guī)范，掃碼、小票粘貼等方面要細(xì)致到位，不走過場，經(jīng)得住檢查；在車輛5s管理
-
類似問題重復(fù)發(fā)生，最終保證產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。
鈑熱車間根據(jù)多工序、多工種的特點(diǎn)，開展了現(xiàn)場“5S”管理活動，將“較好”和“不好”的零件擺放狀態(tài)、作業(yè)行為與
-
類似問題重復(fù)發(fā)生，最終保證產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。
鈑熱車間根據(jù)多工序、多工種的特點(diǎn)，開展了現(xiàn)場“5S”管理活動，將“較好”和“不好”的零件擺放狀態(tài)、作業(yè)行為與
-
也是濰坊市局（公司）評定的5S管理“樣板區(qū)”，工作人員正在將分揀騰空后的煙箱分類整理、捆扎碼盤、拖運(yùn)暫存……一垛垛煙箱將從這里定向發(fā)往工業(yè)企業(yè)，
-
”之稱的蓮城----黔西工作了一段時間，所感所悟，使我聯(lián)想到了那首詠嘆曲----《水西謠》----
美麗的九獅城，畢節(jié)煙草“5S”管理的試驗(yàn)場
2009
-
建設(shè)，積極與多個村委黨支部組建黨建聯(lián)盟，定期開展幫扶活動，將5S管理理念向客戶延伸，第一時間解決客戶“急難愁盼”問題。今年以來，岱岳煙草
