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指標、網建指標、當前社會庫存、QC課題開展情況、隊伍建設情況、安全文化宣貫及落實、管理等方面進行了總結匯報，就當前的卷煙銷售形勢進行了SWOT分析，具體安排了本年度

;也要看到危機的一面。　　這一點類似于營銷中的SWOT分析，但是兩千多年前的道家思想比SWOT分析更先進的，是它的提前預見能力，也就是居安思危意識

;卷煙消費偏好的集中度較高，品牌選擇的多樣性較小。　　三、雙喜（軟國際）進入固原市場所面臨的“SWOT”分析　　認真分析品牌特征和卷煙消費市場特征是開展針對性

等，經營面積30平方左右，月均銷量500條以上。　　二、客戶SWOT分析　　優(yōu)勢（S）：該店地理位置較好，附近有一個

：策劃背景。闡述品牌營銷策劃實施的行業(yè)、市場背景。　　第二步：策劃分析。主要分析策劃品牌存在的各方面問題以及存在的機會，可采用SWOT分析、STP分析等方法

，形成并實施“卷煙廠卓越績效評價體系”。同時應用SWOT分析工具對卓越績效的關鍵績效指標等重點內容進行了認真的自我審視和剖析，通過對優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅的客觀分析

;”。　　一、“七匹狼（藍）”品牌的SWOT分析　　1、優(yōu)勢：“七匹狼”品牌經過幾年的發(fā)展，已經成為大眾性品牌，其系列中的某些規(guī)格

，周楊當場教他畫了一份SWOT分析圖。“現在我明白該怎么揚長避短，發(fā)揮好自己的優(yōu)勢了。”孫樹榮開心地說。隨著“我與客戶共成長”主題活動的持續(xù)深化，滁州市局(公司

隊伍到立屯學習。結合崇左煙草“奮斗，贏未來”企業(yè)文化體系，大力弘揚“寧愿苦干、不愿苦熬”的立屯精神。通過個人SWOT分析，指明每個同事的職業(yè)進階路線

，在細致了解生產車間與職能科室運行過程后，深入進行SWOT分析，剖析各環(huán)節(jié)存在的問題。通過對各大類管理流程進行分類與分析，他們找出了項目管理機制

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