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推行辦還根據(jù)學(xué)府老師的意見，具體部署了該廠TnPM管理推進(jìn)下一步工作思路和計(jì)劃。
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的指導(dǎo)和培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了廣大員工對TnPM體系標(biāo)準(zhǔn)要求的理解，為提升企業(yè)設(shè)備管理水平，達(dá)到TnPM管理入階水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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建設(shè)當(dāng)中的新動力中心。在參觀過程中，井岡山卷煙廠廠長劉滬明等廠領(lǐng)導(dǎo)向羅飚詳細(xì)介紹了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，雙方還就6S管理、TnPM管理、對標(biāo)管理、班組建設(shè)等方面的基礎(chǔ)管理工作
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、內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)間、人員、措施等，主要規(guī)范了員工對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部規(guī)章制度、安全與消防、安全與質(zhì)量體系、6S管理與TnPM管理、績效管理、黨員教育以及技能競賽和崗位練兵等11個(gè)方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容
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管理月度主題活動方面，會議布置安排了各單位要按照TnPM管理推行總要求、總構(gòu)想以及2015年底設(shè)備精益管理診斷評價(jià)發(fā)現(xiàn)的不足中或者日常設(shè)備管理發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)問題中選題開展月度主題活動
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，普遍認(rèn)為思路清晰新穎，做法務(wù)實(shí)有效。
座談
聽取介紹后，梅州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，南煙企業(yè)管理體系建設(shè)完善，尤其在創(chuàng)優(yōu)、TnPM管理等工作中
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織卷包設(shè)備維修班組對所有卷包設(shè)備進(jìn)行了一次深度保養(yǎng)。
按照部門“精益設(shè)備管理”及設(shè)備Tnpm管理要求，保養(yǎng)前，卷包設(shè)備各班組長對人員進(jìn)行了合理分配，指定
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，進(jìn)一步提高工作效率，力求在現(xiàn)場管理上求突破。
三是深化設(shè)備管理，推行效率化工作。加大設(shè)備巡查巡檢，堅(jiān)持做好TnPM管理，切實(shí)搞好設(shè)備
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煙草在線南昌消息 為使技術(shù)人員深入了解設(shè)備潤滑管理知識，扎實(shí)推進(jìn)TnPM管理專業(yè)化模塊工作，近日，江西中煙南昌卷煙廠邀請廣州學(xué)府設(shè)備管理
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、品質(zhì)管理科分別根據(jù)所制訂的評選方案實(shí)施評選，產(chǎn)生“對標(biāo)管理明星”、“6S管理明星”、“員工培訓(xùn)明星”、“質(zhì)量管理明星”、“TnPM管理明星”各2名，“優(yōu)勝機(jī)組
