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南非煙草業(yè)發(fā)展支持研究所（TIDSI）執(zhí)行董事Jeffrey Takawira表示，津巴布韋政府應(yīng)該創(chuàng)建一家銀行，為煙農(nóng)提供經(jīng)濟(jì)支持，并消除合同農(nóng)業(yè)。
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煙草在線涼山報(bào)道 “家支”是大、小涼山地區(qū)彝族歷史上以父系血緣為紐帶建立的家族制度，作為彝族同胞解決家族內(nèi)部的重要民間組織，每年會(huì)舉行為數(shù)較多的家支會(huì)議。為進(jìn)一步落實(shí)貫徹西昌卷煙廠“家支”營銷工作ÿ
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“公司又下達(dá)降本增效計(jì)劃了。”年初，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司采購部的例會(huì)上，經(jīng)理告訴各位采購員：“今年的目標(biāo)是下降10%。”“又要下降10%，去年已經(jīng)降了10%。”“是呀，年年這么降，怎么吃得消啊！”
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筆者在日常的實(shí)際工作中，深刻體會(huì)到了城、農(nóng)網(wǎng)之間存在差異。隨著國家局“卷煙上水平”工作的深入開展和行業(yè)“532”、“461”目標(biāo)的制定實(shí)施，農(nóng)網(wǎng)市場的作用將會(huì)凸顯。那么工商企業(yè)如果想在兩項(xiàng)工作中取得先機(jī)，笑到最后，可以預(yù)見農(nóng)村市場將是最后決勝的關(guān)鍵。
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??? 煙草在線據(jù)云南網(wǎng)報(bào)道??? 中國煙葉公司表示，煙葉資源配置方式改革啟動(dòng)以來，打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合工作平穩(wěn)推進(jìn)。截至目前，云南、貴州、山東、湖北、安徽、湖南6個(gè)省已完成整合，四川
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要聚焦超大城市，就應(yīng)該深入了解超大城市的特點(diǎn)，有針對性地部署商業(yè)策略，包括發(fā)現(xiàn)新的客戶群體，捕捉新商機(jī)，開發(fā)新產(chǎn)品以及制定新的進(jìn)入市場的計(jì)劃。
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;在生產(chǎn)工藝上深耕細(xì)作。在此基礎(chǔ)上，2014年年初，他們又開展了精益嘗試——超大單元投料模式的研究與應(yīng)用，取得了顯著成效。
所謂超大單元，是制
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業(yè)的應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，分別從現(xiàn)狀、基礎(chǔ)、內(nèi)容和實(shí)踐四個(gè)方面描述煙草商業(yè)企業(yè)卷煙大數(shù)據(jù)營銷的內(nèi)容，創(chuàng)新卷煙大數(shù)據(jù)營銷的領(lǐng)域，探索卷煙大數(shù)據(jù)營銷的模式。
一、煙草
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“現(xiàn)在的煙葉收購工作有了大變樣，我們在家門口就能完成煙葉交售，不像以前一樣需要起早趕路到煙站交煙，真是幫我們解決了大難題。”講起“兩專一代”煙葉收購模式
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煙草在線專稿 引：在2010年全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上，國家局總結(jié)提出了三種服務(wù)品牌建設(shè)模式，包括零售戶終端服務(wù)模式、煙農(nóng)終端服務(wù)模式以及
