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“四個(gè)制度”，打通審計(jì)整改“最后一公里”。 一是建立整改清單制度。清單載明被審計(jì)單位、審計(jì)時(shí)間、查出的問題、審計(jì)建議、責(zé)任單位及整改時(shí)間要求等內(nèi)容，整改事項(xiàng)和要求一目了然
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指導(dǎo)等非強(qiáng)制行政手段，引導(dǎo)群眾自覺守法，同時(shí)建立服務(wù)管理對(duì)象微信群，暢通訴求渠道，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。
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，打通助農(nóng)保苗“最后一公里”。
深化煙農(nóng)認(rèn)知。圍繞“早栽是基礎(chǔ)，早發(fā)是目的”核心，抓實(shí)煙農(nóng)培訓(xùn)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，促使煙農(nóng)主動(dòng)關(guān)注旱情
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目標(biāo)，將服務(wù)窗口作為打通“服務(wù)群眾最后一公里”的重要陣地，始終堅(jiān)持以行政許可管理為重點(diǎn)，以服務(wù)群眾為先導(dǎo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，以
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;用實(shí)際行動(dòng)打通環(huán)保最后一公里，助力煙農(nóng)增產(chǎn)增收。
長(zhǎng)汀縣局局長(zhǎng)賴建輝一同調(diào)研。
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一公里”問題。
據(jù)介紹，茶樹菇項(xiàng)目利用9間閑置烤房，種植菌包2.8萬個(gè)，創(chuàng)造20多個(gè)就業(yè)崗位，預(yù)計(jì)產(chǎn)量1萬公斤，將為貧困煙農(nóng)
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，做到有備無患。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守規(guī)章制度，時(shí)刻繃緊“安全弦”，確保年末保障工作“最后一公里路”安全抵達(dá)。
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覆蓋，采集客戶信息，聽取客戶的需求，走好好服務(wù)客戶的“最后一公里”。
在細(xì)化考核上持續(xù)發(fā)力。進(jìn)一步明各崗位的工作重點(diǎn)，專賣銷售統(tǒng)一考核
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覆蓋，采集客戶信息，聽取客戶的需求，走好好服務(wù)客戶的“最后一公里”。
在細(xì)化考核上持續(xù)發(fā)力。進(jìn)一步明各崗位的工作重點(diǎn)，專賣銷售統(tǒng)一考核
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，有利于增進(jìn)感情，提升客戶滿意度。
二是“手把手”指導(dǎo) 打通客戶服務(wù)“新渠道”。以自律互助小組為單位建立微信群，暢通營(yíng)銷工作“最后一公里”。借助微信公眾號(hào)
