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、增稅利”為工作重心，認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)措施”，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“銷售、結(jié)構(gòu)、稅利”三增長。
一是傳遞市場信心。改進(jìn)和加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的人文關(guān)懷，使客戶經(jīng)理以積極向上
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誕生了。“打造生態(tài)煙葉品牌從多方面入手，既有生態(tài)環(huán)境、土壤環(huán)境、地理環(huán)境，還有煙農(nóng)綠色生態(tài)理念、種植習(xí)慣等人文環(huán)境。施農(nóng)家肥、澆山泉水，用物理方法防病
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客戶群體的情感幫扶服務(wù)，充分利用送貨間隙，進(jìn)一步加深與客戶的溝通，以人文關(guān)懷出發(fā)，分享客戶的喜怒哀樂，通過源自內(nèi)心的真情實(shí)感
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，為女職工進(jìn)行人文關(guān)懷。四是送能量，開展讀書征文活動(dòng)，以“文化女性?巾幗風(fēng)采”為主題，開展讀書征文活動(dòng)，營造愛讀書、讀好書、善讀書
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，確保各項(xiàng)制度科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行性強(qiáng)。
三是注重人文關(guān)懷，解決實(shí)際問題。大力開展談心走訪活動(dòng)，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真開展矛盾糾紛
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，搞好宣傳。辦專欄，記筆記，大討論座談，以學(xué)習(xí)促思想解放，以學(xué)習(xí)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)強(qiáng)人文活力。
四是知行合一
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，員工的手與領(lǐng)導(dǎo)們的手緊緊地握在一起。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員以集體形式在節(jié)后首日歡迎和慰問廣大干部員工是今年的新做法，充分彰顯了企業(yè)對員工的人文
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新狀態(tài)、內(nèi)外規(guī)范構(gòu)成新格局、基礎(chǔ)管理掀開新篇章、隊(duì)伍建設(shè)取得新成效、人文環(huán)境呈現(xiàn)新風(fēng)貌”五大特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了良好成效，實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展圓滿收官。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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加大宣傳工作力度，提升宣傳工作水平，大力弘揚(yáng)“感恩、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的企業(yè)人文精神，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，以人為本，轉(zhuǎn)型
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！”
張人文說：“如果我爸爸在公共場所吸煙，我會(huì)既心疼又難過。我不希望爸爸因?yàn)闊熓ソ】?#xff0c;我渴望一個(gè)無煙的童年。親愛的老爸，為了
