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工作方法，積極利用信息化手段，開展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“不斷檔”。客戶經(jīng)理以微信、動(dòng)態(tài)視頻為載體，將貨源供應(yīng)、訂貨日程
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，利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)在途煙葉運(yùn)輸車輛和入庫(kù)質(zhì)檢的實(shí)時(shí)監(jiān)控，規(guī)范收購(gòu)調(diào)運(yùn)和入庫(kù)質(zhì)檢，進(jìn)行農(nóng)殘快檢，使用二維碼標(biāo)簽。抓規(guī)范管理，樹
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產(chǎn)銷需求；行業(yè)各單位和國(guó)家局機(jī)關(guān)食堂在全年采購(gòu)額度內(nèi)預(yù)留資金，用于采購(gòu)定點(diǎn)幫扶縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品；采用信息化手段拓寬銷售渠道，積極拓展個(gè)人采購(gòu)渠道
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；行業(yè)各單位和國(guó)家局機(jī)關(guān)食堂在全年采購(gòu)額度內(nèi)預(yù)留資金，用于采購(gòu)定點(diǎn)幫扶縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品；采用信息化手段拓寬銷售渠道，積極拓展個(gè)人采購(gòu)渠道，
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，班組的活力在職工。隨著科技進(jìn)步和信息化手段的迅速發(fā)展，煙草企業(yè)組織出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)行柔性化、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化、形態(tài)虛擬化的發(fā)展趨勢(shì)。在這樣的變革過程中，班組的地位
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控能力；加強(qiáng)與公檢法部門、物流寄遞企業(yè)的銜接合作，加強(qiáng)卷煙打假區(qū)域協(xié)作，充分運(yùn)用信息化手段對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行分析研判，提高市場(chǎng)監(jiān)管智慧化
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，探索零售客戶個(gè)性化數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)，加快數(shù)據(jù)沉淀，提升對(duì)終端的掌控力。持續(xù)調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)。更加尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，充分運(yùn)用信息化手段，以
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針對(duì)性開展產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)維護(hù)提升，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)工藝改進(jìn)對(duì)產(chǎn)品感官質(zhì)量影響研究。
加快實(shí)施生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性系統(tǒng)創(chuàng)建，借助信息化手段，
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;精打細(xì)算，按需采購(gòu)食材。依托信息化手段，公司把食材采購(gòu)審批、入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)固化到智慧食堂系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程化、流程信息化
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，及時(shí)了解復(fù)工進(jìn)展情況，督促做好在庫(kù)煙葉質(zhì)量日常保管養(yǎng)護(hù)。
四川中煙與四川煙葉復(fù)烤公司研討創(chuàng)新遠(yuǎn)程監(jiān)打模式，運(yùn)用信息化手段對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)
