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經(jīng)濟運行調(diào)控能力；加強與公檢法部門、物流寄遞企業(yè)的銜接合作，加強卷煙打假區(qū)域協(xié)作，充分運用信息化手段對監(jiān)管對象進行分析研判，提高市場監(jiān)管智慧化
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，探索零售客戶個性化數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)，加快數(shù)據(jù)沉淀，提升對終端的掌控力。持續(xù)調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)。更加尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，充分運用信息化手段，以
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針對性開展產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)維護提升，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強工藝改進對產(chǎn)品感官質(zhì)量影響研究。
加快實施生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性系統(tǒng)創(chuàng)建，借助信息化手段，
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;精打細算，按需采購食材。依托信息化手段，公司把食材采購審批、入庫、出庫、結(jié)算、供應(yīng)商評價等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)固化到智慧食堂系統(tǒng)中，實現(xiàn)管理標準化、工作流程化、流程信息化
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，及時了解復(fù)工進展情況，督促做好在庫煙葉質(zhì)量日常保管養(yǎng)護。
四川中煙與四川煙葉復(fù)烤公司研討創(chuàng)新遠程監(jiān)打模式，運用信息化手段對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵指標實時
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作為，制訂各種疫情防控期間的工作方案，有效地促進了卷煙銷量穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
復(fù)工前，該局就提前利用各種信息化手段開展市場調(diào)研，精準采集
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;充分運用信息化手段，進一步提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平，充分發(fā)揮好“預(yù)防、糾正、查處”功能，維護良好的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序。要圍繞國家局和省局（
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作新機制，改進創(chuàng)新監(jiān)管方式，充分運用信息化手段，進一步提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平，充分發(fā)揮好“預(yù)防、糾正、查處”功能，維護良好的“兩煙
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協(xié)合作人員，每天需對“10000”人的“大數(shù)據(jù)”進行統(tǒng)計分析。
辦公室聯(lián)合信息管理科創(chuàng)新性地建立了“玉溪卷煙廠員工健康情況上報微運用”“互聯(lián)網(wǎng)+疫情防控”系統(tǒng)，運用信息化手段
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情況，指導(dǎo)煙農(nóng)采取“引、提、拉、挑”等措施做好水池、水窖、壩塘的蓄水工作，確保有水移栽。四是要以信息化手段做好煙葉種植收購合同“零接觸”網(wǎng)簽和物資供應(yīng)，實現(xiàn)“智慧生產(chǎn)
