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現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核評(píng)價(jià)表》，改進(jìn)了檢查方式、整合了檢查內(nèi)容、拓展了檢查范圍，實(shí)現(xiàn)全流程全環(huán)節(jié)“嚴(yán)把控、細(xì)管理”。下一步，全縣收購(gòu)工作將狠抓措施落實(shí)、過(guò)程管控
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，對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行全面安排部署。
會(huì)議指出，自全面發(fā)動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)以來(lái)，各級(jí)單位部門(mén)熱烈響應(yīng)、積極探索，開(kāi)展全員、全業(yè)務(wù)、全方位、全流程創(chuàng)新
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新任務(wù)，推動(dòng)重慶煙葉從采烤到調(diào)撥全流程的要素生產(chǎn)率和資源利用率提升。二是多措并舉，抓緊實(shí)施，做好煙葉技術(shù)推廣。圍繞2018年煙葉重點(diǎn)技術(shù)，結(jié)合“渝金香”煙葉
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微波水分及密度分析儀、配方打葉管理系統(tǒng)和原煙自動(dòng)收儲(chǔ)系統(tǒng)等配套設(shè)備，不斷提升工藝保障能力，為生產(chǎn)加工提供全方位、全流程的設(shè)備支撐。
三是持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管控。加強(qiáng)均質(zhì)化
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、執(zhí)行難點(diǎn)用實(shí)例逐一呈現(xiàn)，一方面突出管控時(shí)全流程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)性，另一方面保留操作時(shí)需要的具體化、規(guī)范性，用案例學(xué)習(xí)注解制度要求，用作業(yè)范式描述
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入手，開(kāi)展了全范圍全流程的質(zhì)量整頓工作。
活動(dòng)中，各單位堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，多層次提升員工崗位質(zhì)量意識(shí)，建立頂崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗及新進(jìn)人員的崗前質(zhì)量
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等內(nèi)容。四是智能調(diào)度。為物流作業(yè)執(zhí)行提供裝卸月臺(tái)、分揀線、車(chē)輛、叉車(chē)、籠車(chē)、作業(yè)人員等資源的優(yōu)化配置和全流程全環(huán)節(jié)的智能調(diào)度。五是移動(dòng)物聯(lián)。以移動(dòng)工作平臺(tái)為基礎(chǔ)，建設(shè)面向各個(gè)層級(jí)的移動(dòng)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 貴州省貴陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近日通過(guò)多舉措全力以赴加快卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革步伐。
全方位提升，全流程改進(jìn)。按照
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，成立3人視頻監(jiān)控小組，對(duì)煙葉收購(gòu)場(chǎng)區(qū)和倉(cāng)庫(kù)的所有重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)全天候、多角度、全流程監(jiān)控?zé)熑~工作，對(duì)
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隨身攜帶執(zhí)法記錄儀，習(xí)慣在鏡頭下執(zhí)法，對(duì)人、案、物及案情實(shí)行全流程、閉環(huán)式管理，確保所有執(zhí)法活動(dòng)都證據(jù)確鑿。
三是回溯管理涇渭分明。通過(guò)拓展執(zhí)法記錄儀
