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改進體系。按照《企業標準化管理手冊》、《企業標準實施情況監督檢查管理辦法》和《內部審核控制程序》要求，嚴格執行所涉及到的企業標準體系的各類標準，對標準實施情況清晰完整記錄
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是執行“三級監管”。即建立日常監管、內部審核、管理評審三級監管長效機制，在體系文件執行的的整個過程中，對規定的質量方針、目標、運行過程和結果進行監管，對于違背
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員工執行體系文件的自覺性和責任感，保證體系運行的質量和效率。充分發揮內部審核、管理評審和行業審核的作用，認真組織內部審核和管理評審工作，通過行業審核不斷完善
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管理體系開展內部審核,強化數據統計分析,確保體系持續運行有效。積極開展環境、能源法律法規及其他要求符合性評價,針對已納入計劃的擬建、新建和在建項目或已發生變化的環境因素進行識別。大力推進能源、環境管理
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，全面對標先進典型，汲取有效經驗方法，將“零缺陷”質量管理貫穿始終，發揮質量管理內部審核作用，查找短板和薄弱環節，減少實際
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紀福波開展就地技改項目建設部季度專項審計，仔細記錄內部審核中發現的問題。王永超攝紀福波是山東中煙工業有限責任公司青州卷煙廠就地技改項目建設部審計及造價管理員、基建技改處房產管理員
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工作完成情況進行現場考核，協調解決工作開展過程中的難點問題，確保各項工作取得實效。
注重流程優化。開展季度抽查、年度內部審核和標準復審，聚焦業務流程主線
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總結會上匯報發言的沉著，材料里的一字一句背后走過的每一步，此時像電影放射般從腦子里閃過，質量負責人組織年度內部審核，編寫內審檢查表和內審報告
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各崗位作業行為提供標準。同時，還要切實抓好職業健康安全體系的運行與管理工作，積極推進體系運行的內部審核和管理評審，進一步強化部門做好貫標、達標工作
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決生產過程中所出現的各種問題，做到動態監測、及時處理。同時將企業清潔生產同其它生產性物耗等指標一并納入年度企業質量目標管理，每季度列入質量管理體系內部審核的重要內容。年初對
