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計劃管理，采取有力措施確保嚴控規(guī)模取得實效。
該縣堅持把嚴控規(guī)模擺在煙葉工作的首要位置，堅決守住47.4萬擔(dān)收購紅線。一是層層分解計劃。16.16萬畝烤煙種植計劃逐級分解
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，任務(wù)分解實行動態(tài)管理，按照月計劃、周安排、日跟蹤的銷售模式，層層分解，狠抓目標落實。
二是堅定信心。雖然下半年省產(chǎn)煙銷售目標任務(wù)艱巨
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協(xié)調(diào)發(fā)展。派駐組于2015年6月份開展煙葉實種面積核查，核查主要從以下三個方面進行：
一是計劃分解、預(yù)留煙田方面。針對這兩環(huán)節(jié)進行認真核查，確保嚴格按照
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（部門）作為一個管理“終端”，從實際出發(fā)，將每周工作細化分解、掛網(wǎng)公示，并定期檢驗完成情況，通過“周計劃”的實施
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）召開工作例會，指導(dǎo)試點工作。
市局（公司）就當(dāng)前卷煙營銷市場化取向改革工作情況做總結(jié)匯報，對15項重點工作做了詳細分解說明。區(qū)局
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充分肯定。
會議指出，福建中煙黨組高度重視規(guī)范管理工作，對行業(yè)的重點工作任務(wù)部署抓得實抓得細，制定了工作要點和任務(wù)分解表。會議要求，下一步福建
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定量相結(jié)合”為原則，以現(xiàn)場檢查與月度分解目標、工作計劃執(zhí)行情況為考核依據(jù)，制定本中心工作目標貫穿至整個績效考評之中。
二是績效考評與崗位目標相結(jié)合。把部門目標任務(wù)分解
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，就當(dāng)前教育培訓(xùn)開展過程中出現(xiàn)的問題和困境進行座談探討，提出應(yīng)對措施。
三是分解2015年教育培訓(xùn)計劃任務(wù)。對《2015年員工教育培訓(xùn)計劃》中所列企業(yè)文化有關(guān)課程及拓展訓(xùn)練
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;確保物資發(fā)放工作合理、合規(guī)。
二是強化計劃分解。將大田物資計劃層層分解落實到縣（市），并嚴格按計劃發(fā)放物資，確保物資發(fā)放工作規(guī)范、有序
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紅線與控規(guī)模相結(jié)合”的原則，緊緊圍繞“四個節(jié)點”，扎實開展煙葉育苗環(huán)節(jié)內(nèi)部監(jiān)管工作。
一是嚴控計劃分解節(jié)點。縣局（分公司）層層摸底
