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：國家煙草專賣局網(wǎng)站）
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營一線
安徽蕪湖市局“三個(gè)匹配”推進(jìn)專賣管理隊(duì)伍素能提升
為主動(dòng)適應(yīng)專賣管理轉(zhuǎn)型升級需要，近期，安徽省
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的、與區(qū)域物流相匹配的卷煙配送作業(yè)模式，其中既包括從倉儲(chǔ)到運(yùn)輸再到送貨的流程再造，也包括與區(qū)域物流作業(yè)相對應(yīng)的設(shè)備硬件匹配工作。
在一個(gè)市級區(qū)域的卷煙分揀配送中
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生產(chǎn)資源的精準(zhǔn)匹配。卷煙貨源精準(zhǔn)投放的過程，分為精準(zhǔn)明確投放對象，精準(zhǔn)把握貨源投放時(shí)機(jī)，卷煙貨源精準(zhǔn)匹配投放，卷煙貨源投放執(zhí)行到位四個(gè)環(huán)節(jié)。具體
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基礎(chǔ)。“四維度”蹲苗助力 搭建成長舞臺(tái)為進(jìn)一步提升新進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力和崗位匹配，陽信縣局堅(jiān)持從政治歷練、思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練四個(gè)維度，培養(yǎng)打造新進(jìn)員工成為崗位標(biāo)兵、技術(shù)
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“小中心”服務(wù)“大民生”，充分釋放農(nóng)網(wǎng)生態(tài)效應(yīng)。促進(jìn)供需匹配，增強(qiáng)農(nóng)村市場發(fā)展活力主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)村多樣化、差異化、品質(zhì)化市場新趨勢，完善農(nóng)村市場卷煙供給體系
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，該中心通過優(yōu)化體驗(yàn)、運(yùn)力匹配、配套保障三管齊下，讓職工們對新能源送貨車的態(tài)度實(shí)現(xiàn)從“抗拒”到“喜歡”的巨大轉(zhuǎn)變。身體力行 證明“能用”起初，送貨駕駛員們對于新能源車
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，通過市場監(jiān)管和貨源投放雙管齊下，保持市場良好狀態(tài)。”林峰說，“主要是通過公司銷售數(shù)據(jù)與客戶經(jīng)營情況的匹配研判，對客戶卷煙銷售總量、結(jié)構(gòu)、單品、檔位與客戶
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形象中,電子煙不是純粹的傳統(tǒng)煙草電子化替代物,而是一種具有嗜好品屬性的科技產(chǎn)品,而換彈式小煙除了能在不同口味的霧化彈充分匹配用戶不同的消費(fèi)水平和消費(fèi)場景,還可實(shí)現(xiàn)用戶對霧化桿的智能化、科技性和功能性追求
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;提出了“使用半自動(dòng)分揀線單獨(dú)分揀部分品規(guī)中短支卷煙”的工作方案。為把這個(gè)方案變成現(xiàn)實(shí)，攻關(guān)人員迎難而上、找準(zhǔn)關(guān)卡、實(shí)干破局，煙倉規(guī)格不匹配，就調(diào)整打煙機(jī)
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的“心有余悸“再加上為未來“留有余地”，讓一些市場正在從一個(gè)極端走向了另外一個(gè)極端。
另一個(gè)需要解決的問題，是供需不匹配。盡管這些年有市場化取向改革的方向引領(lǐng)和機(jī)制建設(shè)
