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;縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)與12名離退休、內(nèi)退員工促膝談心，向其通報(bào)南澗煙草一年來(lái)的工作情況，希望他們多為南澗煙草的發(fā)展提出科學(xué)、合理的可行性意見(jiàn)
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，并及時(shí)形成可行性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為圓滿完成2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
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，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)與12名離退休、內(nèi)退員工促膝談心，向其通報(bào)南澗煙草一年來(lái)的工作情況，希望他們多為南澗煙草的發(fā)展提出科學(xué)、合理的可行性意見(jiàn)
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”推進(jìn)2011年科技創(chuàng)新上水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定可行性工作實(shí)施方案。深刻認(rèn)識(shí)、高度重視、加強(qiáng)調(diào)研、認(rèn)真落實(shí)，把創(chuàng)新
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，有序開(kāi)展。2011年重點(diǎn)從“135”工作法的推進(jìn)落實(shí)、守好戰(zhàn)略“陣地”、品牌培育建功立業(yè)三個(gè)方面入手，制定具體的落實(shí)方案和可行性分析，確保2011年網(wǎng)建創(chuàng)新工作的有序
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“十一五”期間的鑒定情況和鑒定結(jié)構(gòu)合理安排鑒定規(guī)劃，確保規(guī)劃的前瞻性、戰(zhàn)略性和可行性。科學(xué)制定本單位“十二五”職業(yè)技能鑒定總體規(guī)劃、分解指標(biāo)及保障措施，保證各單位目標(biāo)值
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，召開(kāi)了評(píng)審會(huì)。會(huì)上，王躍武致歡迎辭，楊兵介紹了項(xiàng)目的基本情況和設(shè)計(jì)方案。評(píng)審組認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)整個(gè)方案的必要性、可行性、科學(xué)性進(jìn)行了分析和研究，
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工作室”，工作室成員就《常張區(qū)域物流技改項(xiàng)目可行性分析》研究課題展開(kāi)熱烈研討，憑借各項(xiàng)數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算得出最優(yōu)方案。最終，《常張區(qū)域物流建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告》作為管理
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;要求各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行已下發(fā)的煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼管理相關(guān)文件規(guī)定。各單位可根據(jù)自身管理實(shí)踐向縣局（分公司）提出可行性意見(jiàn)和建議，以便不斷完善全縣煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼
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嚴(yán)格控制立項(xiàng)數(shù)量，申報(bào)項(xiàng)目通過(guò)數(shù)量較往年明顯降低；二是重點(diǎn)聚焦“客戶價(jià)值量”“技術(shù)創(chuàng)新性”“實(shí)施可行性”等評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。“我們堅(jiān)持少而精的立項(xiàng)原則，確保每個(gè)項(xiàng)目都有
