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;進(jìn)一步助推了工作任務(wù)的完成。
（一）市場營銷
合理利用人力資源，重新整合營銷線路，不斷提升服務(wù)內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理角色定位
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走向市場，商品化。
五是科學(xué)發(fā)展。合理利用季節(jié)性閑置設(shè)施，要講究科學(xué)性，實事求是。不能一哄而上，不能照搬硬套，否則
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《合理利用地區(qū)優(yōu)勢，降低卷包空調(diào)的課題研討》等技術(shù)課題研究，在日常的工作中更充分采用冷凝水回收和新風(fēng)系統(tǒng)以及空調(diào)冷霧加濕法等先進(jìn)技術(shù)，來提高能源的使用率
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，嚴(yán)格按照有機(jī)肥堆置發(fā)酵技術(shù)方案進(jìn)行督促指導(dǎo)。八是合理利用現(xiàn)有資源。充分利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)散葉烘烤烤房改建力度，加大現(xiàn)有烤房承烤能力，防止烤
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，以使公司內(nèi)部及時調(diào)整生產(chǎn)安排，保證有限的資源合理利用；
合作產(chǎn)品進(jìn)口件合同要充分體現(xiàn)“以我為主”的方針，并堅持進(jìn)口件合同與內(nèi)銷合同保持同步
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工程。
因地制宜 量力而行
該負(fù)責(zé)人表示，除了嚴(yán)控指標(biāo)外，文件中還提出了指導(dǎo)性意見。
比如，圍繞土地資源的合理利用，控制指標(biāo)
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，發(fā)揮在三大主機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，合理利用社會資源，全面提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升管理水平，提升服務(wù)保障能力。他希望秦皇島煙機(jī)公司
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等多方面取得明顯成績。
管理創(chuàng)新。一是周密協(xié)調(diào)。針對烤廠倉庫不足現(xiàn)象，相關(guān)部門合理利用租賃倉庫和烤廠倉庫。根據(jù)加工生產(chǎn)計劃安排，對加工客戶煙葉按照先后順序、加工時段、運(yùn)輸
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，各項檢查必須要，但是要創(chuàng)新開展，即達(dá)到高效監(jiān)管、督促、考評，又給下屬單位減負(fù)、節(jié)約，推動行業(yè)健康、快速發(fā)展。
要合理利用檢查
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態(tài)，擇優(yōu)布局種植區(qū)域。重視土壤保育。要建立以煙為主的輪作制度，加大綠肥種植，注重土壤改良，合理利用和保護(hù)植煙土地。在條件成熟時啟動基本煙田治理重大專項。重視
