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，部分單位還將明碼標(biāo)價(jià)工作納入管理考核目標(biāo)；積極關(guān)注重點(diǎn)品牌市場(chǎng)狀態(tài)，不斷加大行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌培育力度，高度關(guān)注卷煙品牌市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)，
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低一類及二類煙品牌的上柜率，有效推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)，從構(gòu)建多元化品牌發(fā)展格局出發(fā)，加大“玉溪”、“紅塔山”以及省外系列卷煙品牌的培育力度
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性和一致性，努力做到銷售總額增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速同步，單箱銷售額增幅和城鄉(xiāng)居民收入增幅同步。要繼續(xù)加大品牌培育力度，盯住適合本地市場(chǎng)需求的200元/條
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;梳理優(yōu)化現(xiàn)有制度，規(guī)范工作流程，排除不規(guī)范隱患。立足轄區(qū)市場(chǎng)，加大品牌培育力度，在培養(yǎng)本地卷煙市場(chǎng)上狠下功夫，切實(shí)把發(fā)展建立在
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訂單組織貨源工作，完善需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程，努力讓客戶有煙賣、賣得出、能賺錢，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育力度，把高端品牌、重點(diǎn)品牌、低焦油
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基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)探索“情感營(yíng)銷”，強(qiáng)化品牌培育力度，切實(shí)做好“嬌子價(jià)格穩(wěn)定”工作，扎實(shí)促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作再上新水平；三是著力加強(qiáng)內(nèi)管外
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、加大品牌培育力度，增強(qiáng)品牌維護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，確保實(shí)現(xiàn)上半年卷煙銷售總量、嬌子總量同比增長(zhǎng)的目標(biāo)。
3、提升對(duì)133客戶及重點(diǎn)客戶群體的管理水平
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;個(gè)別新品要力求上攤率達(dá)90%以上。針對(duì)馬邊市場(chǎng)特點(diǎn)，要圍繞結(jié)構(gòu)提升，加強(qiáng)特定價(jià)位嬌子品牌培育力度。二是加強(qiáng)緊俏貨源的合理投放工作，抓住抓好即將到來的“中秋國(guó)慶
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統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞“卷煙上水平”工作目標(biāo)，切實(shí)抓好卷煙營(yíng)銷管理工作。保持穩(wěn)量增值的發(fā)展趨勢(shì)，加大品牌培育力度，利用“建功立業(yè)
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，是需要長(zhǎng)期的積累和實(shí)踐的。加大品牌培育力度，無論是高端品牌的上柜力度還是雙低品牌的宣傳力度，我們都需要從零售客戶著手，只有客戶與我們心連心
