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;搶抓節(jié)令，進(jìn)一步加快育苗進(jìn)度，強(qiáng)化育苗管理，落實(shí)好商品化育苗工作；要加大工作力度，確保種植面積落實(shí)；要強(qiáng)化備耕工作
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育苗和商品化育苗方式，普及推廣漂浮和濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗；四是采用稻草還田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機(jī)肥等，改善土壤結(jié)構(gòu)；五
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方面。這是企業(yè)價(jià)值觀通過“七彩服務(wù)”對煙草農(nóng)業(yè)的全覆蓋。從生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、商品化育苗、集約化烘烤、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、入戶預(yù)檢定級、集約化交售、科技研發(fā)、創(chuàng)新和推廣、信息化管理、煙農(nóng)手機(jī)上的一條條致富
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，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)商品化育苗的方便，膜上移栽技術(shù)的簡便，機(jī)耕路的便利，農(nóng)機(jī)具耕作的高效，密集型烤房烘烤的優(yōu)質(zhì)，煙水
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;一）專業(yè)化育苗服務(wù)
1.燕子合作社組建了3支專業(yè)化育苗服務(wù)隊(duì)，育苗服務(wù)人員共26人。擁有燕子董家、太平茅壩、五里六峰3處商品化育苗工場，燕子大五里坪和響
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，狠抓優(yōu)良品種推廣，集約化、商品化育苗，大田區(qū)域化輪作，規(guī)范化種植，測土配方施肥，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)100%”，即
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正在一旁進(jìn)行消毒技術(shù)的宣傳指導(dǎo)。
按照商品化育苗管理要求，平遠(yuǎn)煙站組織生產(chǎn)技術(shù)員和合作社輔導(dǎo)員往返在轄區(qū)各育苗點(diǎn)之間，為抓好病蟲害防治、衛(wèi)生操作等各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)
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好一半收，加快商品化育苗進(jìn)程，培育優(yōu)良種苗，為煙葉質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是要完善站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，打造功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、安全高效、合理
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：“科技很實(shí)用，漂浮育苗、商品化育苗技術(shù)的推廣，為煙農(nóng)節(jié)約了很多勞動力，對煙農(nóng)相當(dāng)有利。”
朱連華的體會是，煙草公司投入大量
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。全面開展商品化育苗和集約化育苗，嚴(yán)格按照壯苗標(biāo)準(zhǔn)培育煙苗，加強(qiáng)育苗時(shí)間控制和苗場衛(wèi)生管理考核，控制病害傳播。認(rèn)真落實(shí)煙田“兩深一高”整地工作。圍繞“深翻-曬垡
