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物流新模式。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，貴州省局（公司）確立“四全四化”數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，即對(duì)物流業(yè)務(wù)全流程、全層級(jí)、全要素、全業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化管控，
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打造“整潔化、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、習(xí)慣化”的“四化現(xiàn)場(chǎng)”為目標(biāo)，梳理出16項(xiàng)目視化標(biāo)識(shí)、看板清單類型，73個(gè)設(shè)計(jì)內(nèi)容，涉及1462個(gè)具體工作點(diǎn)，對(duì)
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，實(shí)踐運(yùn)用。廣泛利用線上網(wǎng)絡(luò)資源、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展興趣延展、生產(chǎn)技能等教育培訓(xùn)，實(shí)行常態(tài)化、分層化、專業(yè)化、個(gè)性化“四化”培訓(xùn)模式，通過(guò)線上教學(xué)、課堂培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享
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，以構(gòu)建“三大體系”為支撐，以塑造“四化”優(yōu)勢(shì)為突破，著力推動(dòng)“雙打造”、進(jìn)軍“雙前十”。從共生到共贏，重慶中煙堅(jiān)持以客戶為中心的文化傳承、品牌傳播和價(jià)值
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專注到專長(zhǎng)，重慶中煙搶抓中支煙市場(chǎng)風(fēng)口，以“中式、中支”為引領(lǐng)，以“3031”為目標(biāo)，以構(gòu)建“三大體系”為支撐，以塑造“四化”優(yōu)勢(shì)
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專注到專長(zhǎng)，重慶中煙搶抓中支煙市場(chǎng)風(fēng)口，以“中式、中支”為引領(lǐng)，以“3031”為目標(biāo)，以構(gòu)建“三大體系”為支撐，以塑造“四化”優(yōu)勢(shì)
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應(yīng)對(duì)多等級(jí)、多批量、小批次的生產(chǎn)需求，制絲車(chē)間在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的支撐下，形成生產(chǎn)自動(dòng)化、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過(guò)程透明化深度融合的“四化
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提出煙葉生產(chǎn)要努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。自此，福建煙區(qū)開(kāi)啟了探索推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。隨著“一基四化”建設(shè)的不斷深入，煙農(nóng)聯(lián)合互助組、煙農(nóng)協(xié)會(huì)、專業(yè)
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;國(guó)家局黨組提出煙葉生產(chǎn)要努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。自此，福建煙區(qū)開(kāi)啟了探索推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。隨著“一基四化”建設(shè)的不斷深入，煙農(nóng)聯(lián)合互助組、煙農(nóng)
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，并把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)概括為“一基四化”模式，提出“打牢‘一個(gè)基礎(chǔ)’，努力實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)化’”的戰(zhàn)略部署，即全面推進(jìn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)
