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做生意,有人做得風(fēng)生水起,有人卻艱難度日。面對如今越來越多的人踏進零售行業(yè),零售小店面臨“三步一哨五步一崗”的尷尬局面,競爭日益激烈。零售店
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煙草在線專稿 不少同行抱怨現(xiàn)在生意越來越不好做。開零售小店也不需要什么專業(yè)技術(shù),感覺只要有本錢誰都可以開。不但面臨同行之間“三步一哨五步一崗”激烈的同行競爭。加上不少大超市貨品
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煙草在線專稿 我的超市快關(guān)門了,生意越來越不好,顧客也不知道都跑哪里去了。現(xiàn)在小店收不付出,怎么辦哪?
主要癥狀 小店經(jīng)營方法錯
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日益稀少。店內(nèi)商品擺放雜亂無章,一些滯銷品占據(jù)著貨架的大半空間,而熱門商品卻時常缺貨。賬目管理也是一團糟,汪漢樹常常為月底的收支核算愁眉不展,小店
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等。只要不是農(nóng)忙季節(jié),農(nóng)村閑來無事的人很多,只要小店有了人氣,就不愁沒有生意。農(nóng)村店鋪靠的是親情、友情、鄉(xiāng)情來維系,顧客群相對固定。作為扎根鄉(xiāng)村
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,布局井然有序、經(jīng)營設(shè)施煥然一新、各類商品陳列有序。圖為炳永便民店(梁賀 攝)“我參加農(nóng)網(wǎng)終端示范店打造以后,附近的村民和前來游玩的游客都被我的小店
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,但我仍然相信多加預(yù)防仍然可以把偶然事件發(fā)生的概率降到最低。
我開始著手分析自己小店現(xiàn)在面臨的困境。我將我家寶貝每天定時在店里的胡作非為稱為內(nèi)憂,將那些毛手毛腳的小顧客
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他,是退伍老兵。他,是小店老板。67歲的劉順安,2006年在云南昆明呈貢區(qū)開了家小店。十多年的時間里,誠信經(jīng)營為小店樹立了良好口碑,來光顧的消費者絡(luò)繹不絕。
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重要的人“留守”家鄉(xiāng)。中國人講究扎根,只有根植于某個地方,心才會安定。雖然維修鋪面積不足40平方米,但夏清如“舍不下”這間小店,街坊鄰居也習(xí)慣
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,你店里東西挺全的啊。”可是還是有很多顧客因找不到需要的東西失望而歸。我想過把貨再上全些,可是,小店畢竟空間有限,現(xiàn)在已是滿滿當(dāng)當(dāng)了。又看到有些文章上說