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，現(xiàn)場(chǎng)陳述觀點(diǎn)、提出解決問題辦法和途徑，作出完成整改期限承諾。
本次活動(dòng)通過問作風(fēng)、問管理、問服務(wù)、問效能，集中檢驗(yàn)了干部員工思想動(dòng)態(tài)、工作方法和業(yè)績(jī)水平
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煙草在線專稿 在當(dāng)今社會(huì)商業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中，思想政治工作必不可少。但隨著現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大，很多商業(yè)企業(yè)對(duì)于思想政治工作中的工作方法卻十分單一模式化。除了
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，扼殺在萌芽狀態(tài)。
二是重心下移，參與過程監(jiān)管。結(jié)合煙葉生產(chǎn)特性，積極調(diào)整工作方法，著力于全過程監(jiān)管，以“多走訪、多了解”方式
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和崗位練兵活動(dòng)，提高駕駛員安全意識(shí)和駕駛技能。
三是創(chuàng)新工作方法。事故處理流程改為小事故由駕駛員自行處理，讓駕駛員從思想上減少或避免事故的發(fā)生；工作日
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產(chǎn)、信息、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的工作溝通銜接，減少班組成員內(nèi)部的溝通環(huán)節(jié)，提高工作的配合程度。
建立“三部協(xié)同”的工作方法。原料班組通過定期走訪、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、QQ微
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;找到解決制約市局（公司）發(fā)展的問題和短板，用科學(xué)有效的工作方法推動(dòng)全市行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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工作方法創(chuàng)新、工作流程創(chuàng)新上積極努力，爭(zhēng)取通過創(chuàng)新打造公司工藝技術(shù)質(zhì)量管理新優(yōu)勢(shì)；狠抓落實(shí)，建立橫向到邊、縱向到底的工作責(zé)任制，梳理細(xì)化部門崗位工作
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，又要充分明確依法行政標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步提升專賣管理業(yè)務(wù)工作方法技能，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法行為實(shí)體和程序上的公平、公正與規(guī)范。
二是推動(dòng)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。對(duì)縣局網(wǎng)格專賣日常
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文件。評(píng)審會(huì)上，項(xiàng)目組就《規(guī)劃》的編制背景、總體思路和工作方法、核心價(jià)值鏈管理診斷、IT管控模式規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、實(shí)施路徑及投資規(guī)劃等內(nèi)容作了全面、詳實(shí)的說明，得到了評(píng)審組
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，加強(qiáng)低焦油卷煙上柜率和再購(gòu)率同比、環(huán)比的分析，并針對(duì)存在的問題，不斷改進(jìn)工作方法。
