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“五種意識”的必然要求。全心全意為客戶服務(wù)，不允許打半點(diǎn)折扣。因此，把客戶“放在心上”，無處不有，無時(shí)不在。
那是一個(gè)暴雨滂沱的晚上
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和共同發(fā)展的必然要求，是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容。
會(huì)議要求，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹好形象
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，明顯改善了煙區(qū)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了煙區(qū)生產(chǎn)力水平的提高，煙葉生產(chǎn)方式發(fā)生了重大變化，生產(chǎn)方式的變化必然要求生產(chǎn)組織方式進(jìn)行調(diào)整。煙農(nóng)專業(yè)合作社既能把煙農(nóng)很好地
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企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)屬性的必然要求，適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新階段的時(shí)代要求，適應(yīng)行業(yè)管理必須以企業(yè)管理為微觀基礎(chǔ)的發(fā)展趨勢，密切聯(lián)系行業(yè)和企業(yè)實(shí)際，
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煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
管理是煙草企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題。突出企業(yè)管理的地位和作用，是市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)屬性的必然要求，好的產(chǎn)品和服務(wù)需要依靠好的管理和優(yōu)秀人才做支撐。建立
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管理、增強(qiáng)基層煙站活力、規(guī)范基層煙站生產(chǎn)經(jīng)營是深化行業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要，是推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。因此可見，基層煙站建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)
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;煙草商業(yè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)停止向卷煙零售客戶供貨，以表明煙草行業(yè)的態(tài)度。控?zé)熓且环N趨勢，也是社會(huì)進(jìn)步的必然要求，煙草行業(yè)不能逆勢而動(dòng)，應(yīng)當(dāng)順勢而為。我們應(yīng)當(dāng)
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教育活動(dòng)”是構(gòu)建“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的現(xiàn)實(shí)需要，是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變保山煙草系統(tǒng)思想作風(fēng)的重大舉措，是推動(dòng)保山煙草科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的必然要求，
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;同樣也是推進(jìn)“卷煙上水平”的必然要求。煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)要想發(fā)展繁榮，就要在實(shí)踐中把握文化發(fā)展規(guī)律，改進(jìn)工作方式方法，不僅講求因地制宜、實(shí)事求是
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貫徹落實(shí)行業(yè)文化部署的必然要求，是實(shí)現(xiàn)文化管理、提升企業(yè)的競爭力的迫切要求，是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對工作態(tài)度、儀容儀表、言談舉止、接待來訪
