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變化，為下一步營銷決策提供數(shù)據(jù)支撐。
當好訂單采集員，數(shù)據(jù)不打折。通過電話拜訪，采集電話訂貨客戶訂單需求信息，提醒零售客戶提前存款，與
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大局觀念，堅決摒除打折扣、搞變通、做選擇的投機想法。要強化擔當精神，定期深入基層開展調(diào)查研究，主動到職工群眾中去，面對面聽取意見，
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;讓歷史照進現(xiàn)實，為初心溯源，為思想筑基。
調(diào)查研究有深度。認真貫徹落實“四個對照”和“四個找一找”要求不打折扣，向全廠員工發(fā)出了征集八個方面的意見建議表
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查找廉政風險點，制定防控措施，筑牢廉潔自律防線。
同時，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。貫徹落實中央、省、市、縣及行業(yè)的決策部署，態(tài)度堅決、不打折
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;嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不打折扣地抓好入戶預(yù)檢、精準預(yù)約、集中運輸、專業(yè)化分級等，強化倉庫管理，把“規(guī)范”落實到每一收購環(huán)節(jié)中，提高現(xiàn)代化煙葉收購水平。
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;嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不打折扣地抓好入戶預(yù)檢、精準預(yù)約、集中運輸、專業(yè)化分級等，強化倉庫管理，把“規(guī)范”落實到每一收購環(huán)節(jié)中，提高現(xiàn)代化煙葉收購水平。
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;要把規(guī)劃、布局和運營抓好抓實，為煙草新零售工作的推廣奠定堅實的基礎(chǔ)。還要重視零售客戶會員體系建設(shè)工作，通過會員體系建設(shè)，以“服務(wù)升級、打折優(yōu)惠、積分返利
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進行現(xiàn)場技術(shù)指導和操作示范，做到宣傳發(fā)動在一線，技術(shù)講透在一線。建立健全自上而下的監(jiān)管體系，強化過程控制，行動上做到不猶豫、不擺拍、不打折
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做到不猶豫、不擺拍、不打折，確保生產(chǎn)技術(shù)到位、監(jiān)督管理到位，將不適用煙葉消化在田間，提升煙葉結(jié)構(gòu)品質(zhì)。同時加大考核力度，采取煙站自查和分公司督查
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具體部門、具體崗位、具體人員，不斷強化全體干部職工網(wǎng)絡(luò)安全責任意識，確保國家法律法規(guī)和黨中央、國務(wù)院、國家局和市局（公司）決策部署不打折扣地落實到
