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的及時(shí)糾正整改，并進(jìn)行公示，每月累計(jì)在績效考核中進(jìn)行扣分處罰。在實(shí)際工作中，積極探索建立了一套行之有效長效的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，納入部門、機(jī)臺(tái)、個(gè)人
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的檢查，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和質(zhì)量管理規(guī)定的及時(shí)糾正整改，并進(jìn)行公示，每月累計(jì)在績效考核中進(jìn)行扣分處罰。積極探索建立了一套行之有效長效的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，
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攝影”的現(xiàn)場診斷手段，不斷地現(xiàn)場診斷、不斷地發(fā)現(xiàn)問題、不斷地解決問題，檢查采用扣分評(píng)分制，對(duì)推進(jìn)6S管理開展過程中存有缺項(xiàng)或日查通報(bào)未整改到位的，
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必須時(shí)，和老百姓的私家車一樣，循規(guī)蹈矩地遵守交通規(guī)則，違法也一樣扣分、進(jìn)班、吃罰單。所以，說到底“人民罰單”是“人民監(jiān)督”的表現(xiàn)。
小煙卷兒
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，可把月末抽查和平時(shí)督察記錄相結(jié)合，在實(shí)行獎(jiǎng)扣分的同時(shí)，對(duì)文明執(zhí)法效果突出和不文明執(zhí)法嚴(yán)重的單位和個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
二、在提升專賣隊(duì)伍文明執(zhí)法水平過程中應(yīng)重點(diǎn)把握好
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“依法經(jīng)營動(dòng)態(tài)管理”評(píng)定時(shí)，店容店貌總被扣分。現(xiàn)在，小小卷煙展示柜讓我的店成了“展示店”，我真是打心眼里高興啊！
王輝：“展柜
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，包括減少供應(yīng)品種或數(shù)量。4.4.4信用懲戒：建立信用體系，對(duì)違法大戶實(shí)施信用扣分或降級(jí)等懲戒措施，使其在經(jīng)營活動(dòng)中受到限制。4.4.5信息共享
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“煙區(qū)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量、煙葉收購質(zhì)量、社會(huì)效益”5個(gè)維度為主，以“‘156’示范工程建設(shè)”為加分項(xiàng)，以“非規(guī)品種種植”為扣分項(xiàng)，形成“5+2
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，每月利用半天時(shí)間組織開展專題學(xué)習(xí)和交流研討，緊扣分管工作，邊學(xué)習(xí)邊檢視，邊查找問題邊制定整改措施；及時(shí)傳導(dǎo)學(xué)習(xí)壓力，及時(shí)
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制定了參賽職工培訓(xùn)方案，明確提出“理論一周一考、實(shí)操每天兩練”的要求，自己負(fù)責(zé)吃透競賽扣分規(guī)則并向參賽選手詳細(xì)講解，負(fù)責(zé)理論模擬訓(xùn)練試卷的編制，
