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專人專職負(fù)責(zé)各個管理創(chuàng)新課題。各課題小組按照企業(yè)年初確定并上報江西中煙的管理創(chuàng)新課題，加大對管理創(chuàng)新課題的跟蹤、督促和指導(dǎo)力度，課題負(fù)責(zé)人及參與者集中力量、集中時間進(jìn)行課題
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壟作業(yè)服務(wù)隊，全面開展煙田的土地深松，蓄足天上水，保好地上墑。
三是全員深入一線督促檢查。按照領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中層包煙站、職工包村組戶的“三級聯(lián)包”模式
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主任、班組長、技術(shù)人員、技術(shù)骨干組成的檢查組對本車間各個崗位的特種設(shè)備生產(chǎn)運行情況進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查。
此次安全大檢查，一是督促車間特種設(shè)備崗位人員認(rèn)真開展設(shè)備安全自查
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經(jīng)驗交流座談會、示范街現(xiàn)場觀摩會、客戶經(jīng)理線路交叉檢查等多種形式，提高“三員”在市場服務(wù)過程中解決問題的能力及市場服務(wù)水平。
三是加強督促指導(dǎo)，實行掛片幫扶。 每月
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后期田間管理，確保上部煙葉提質(zhì)增效。
“2加”提高煙葉單產(chǎn)。一是加大培土力度，督促煙農(nóng)加大培土力度，擴(kuò)大根系吸養(yǎng)面積，促進(jìn)上部葉“圓頂
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;培訓(xùn)從五個方面進(jìn)行了講解：提高政治站位，切實增強督促指導(dǎo)工作責(zé)任感使命感；加強自身建設(shè)，樹立指導(dǎo)組良好形象；明確督促指導(dǎo)任務(wù)
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召開一次調(diào)度會，必要時，對落后的項目單獨調(diào)度，檢查、督促和通報項目建設(shè)進(jìn)展情況。以按時完成項目建設(shè)單項和單位工程竣工驗收為第一要務(wù)，注重現(xiàn)場監(jiān)管
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戶意見和建議。針對當(dāng)前卷煙社會庫存量大，梅雨季節(jié)即將來時，督考人員督促卷煙零售戶做好卷煙防霉工作。
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法律法規(guī)，傳授真假煙識別技巧，督促經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營和誠信經(jīng)營，確保卷煙市場規(guī)范有序。
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圖為執(zhí)法人員向經(jīng)營戶講解真假煙識別技巧場景
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工作，總結(jié)經(jīng)驗，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保專項監(jiān)督工作取得實效。此次檢查至11月結(jié)束。
