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達到實體信息、經(jīng)營管理、流程數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實的完美融合,有效提高目前企業(yè)內(nèi)部的管理效率、設(shè)備運行監(jiān)控能力,實現(xiàn)管理精細化、決策科學(xué)化和服務(wù)高效化,為煙草商業(yè)行業(yè)
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。店鋪系統(tǒng)升級,重點完成零售客戶的易靈通2.0系統(tǒng)推廣安裝,助力客戶店鋪管理效率提升。移動拜訪升級,強化客戶專員拜訪服務(wù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線、服務(wù)在線
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,四川中煙5G手工數(shù)字車間及雪茄銀行項目由此落地。該項目在保留傳統(tǒng)手工工藝的同時,通過數(shù)字化提升整體生產(chǎn)管理效率,成為全球首個“5G+”雪茄數(shù)字化車間
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生產(chǎn)管理效率和管理水平,“現(xiàn)在正是采烤季節(jié),煙站還指定一名烘烤主管負責(zé)我們聯(lián)盟的采烤過程指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。瞧,這是今天早上烤好的煙葉,是我們組李開友家
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(張舒蓉 攝)“煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺”通過數(shù)字賦能夯實各層級管理職能,提升了煙葉生產(chǎn)管理效率和規(guī)范水平。古城區(qū)分公司以利農(nóng)之心用好用活“數(shù)字煙草”智慧資源
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規(guī)范管理。三是制定了《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化管理規(guī)程》,信息化水平和管理效率不斷提高。加強職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè),努力提高合作社建設(shè)水平。制定了《職業(yè)煙農(nóng)等級管理辦法》,
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精益管理優(yōu)勢,建立標準化體系文件,進一步提升管理效率。精準優(yōu)化對標管理針對每一項對標指標進行細化分解,分層分類針對因素制定提升措施。定期召開對標指標分析會
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煙草專賣局圍繞省局“電飯煲”式烘烤課題,以物聯(lián)網(wǎng)為手段,搭建起了“楚雄煙草智慧烘烤管理平臺”,推進煙葉烘烤向智能化、精準化轉(zhuǎn)變,全面提高烘烤管理
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轉(zhuǎn)型與實際工作相結(jié)合。用數(shù)字化手段解決生產(chǎn)、管理、服務(wù)等方面的痛點、難點、堵點問題,管理先行,在流程梳理再造的基礎(chǔ)上建平臺、促應(yīng)用,推動企業(yè)管理效率全面升級
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11月中旬正式部署啟用。項目優(yōu)化了11個流程,縮短流程時間為原來的一半,大幅提升了管理效率,降低了管理成本。下步,云南中煙將進一步總結(jié)提升、優(yōu)化