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體系，形成逐級逐項、自上而下的設備管理模式，跟據設備運行情況和產品指標，制定個性化維修措施，強化設備的精益化管理。“在一次又一次的跌倒中爬起來

，也是蚌埠卷煙廠聚力質效提升的一年。著眼于設備高速高效運行，卷接包車間以精益化管理理念為引領，通過完善標準體系、加強數據分析、強化設備維保三項舉措，

，卷接包車間以精益化管理理念為引領，通過完善標準體系、加強數據分析、強化設備維保三項舉措，深挖設備潛能，啟動設備管理升級“引擎”。他們完善標準體系

蚌埠卷煙廠聚力質效提升的一年。著眼于設備高速高效運行，卷接包車間以精益化管理理念為引領，通過完善標準體系、加強數據分析、強化設備維保三項舉措，深挖設備潛能

中煙工業有限責任公司寧波卷煙廠卷包車間立足車間實際，提出“I.LEAN”生產現場精益化管理理念，打造智慧化（Intelligent）、學習化

等帶來的影響，他們系統梳理業務流程變化點，優化標準制度，編制相關指導手冊，開展業務培訓2000余人次，以精益化管理保障高質量項目

機制，我們構建了‘四位一體’工作模式，實現了立體化防控、專業化操作、精益化管理?！迸R沂市煙草專賣局（公司）煙葉生產技術中心主任田雷說。臨沂市

葉基地化建設、規?；_發、精益化管理和科技成果轉化示范。堅持生態優先，科學制定發展規劃臨滄地處北回歸線附近，地理緯度、氣候條件與世界著名雪茄煙葉產地相近，土壤多為砂

隨著經濟的不斷發展，企業的管理方式和管理手段在不斷完善。全面預算管理是企業精益化管理的重要手段之一，它對企業的發展和戰略實施具有重要的作用。地市級煙草公司的發展同樣離不開

，主動應變，扎實推進精益物流建設，強基礎、優保障、提質量、促發展，著力以物流精益化管理為企業高質量發展保駕護航。這里面凝聚著物流人的創新智慧，

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