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99.13%，截止1月份結(jié)束，訂單實(shí)現(xiàn)率達(dá)到66.3%，徹底扭轉(zhuǎn)了以往訂單成功率偏低的局面。
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的基礎(chǔ)上，持續(xù)關(guān)注人均條數(shù)低的區(qū)域，找準(zhǔn)增量和結(jié)構(gòu)提升點(diǎn)；充分考慮龍州榨季和明年1月份春節(jié)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，并結(jié)合歲末年初的貨源情況，將11
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了2016年1月份至5月份部門各自工作取得的主要成績(jī)、存在的不足、改進(jìn)的方向及措施。部門領(lǐng)導(dǎo)就每個(gè)干部職工的總結(jié)發(fā)言分別作出點(diǎn)評(píng)，并提出了各崗位下步需要留意的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵考核點(diǎn)
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，確保煙株旺長(zhǎng)期的發(fā)育正常。”這是社旗縣煙草專賣局（分公司）煙葉“家庭醫(yī)生”在田間為煙農(nóng)服務(wù)診病的一個(gè)小片段。
2016年1月份開始，社旗縣
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煙草在線專稿 江西大余縣卷煙零售戶胡老板問：
“我開店經(jīng)營(yíng)卷煙多年，2015年
1月份因我女兒生孩子，我去了福建照顧孩子，因此到當(dāng)?shù)?/div>
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的宣傳效果。該品牌1月份在各縣（區(qū)）成功上柜銷售，目標(biāo)客戶上柜率達(dá)到70.61 %，取得了“1+1>2”的新品培育效果。
通過此次
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;詢問一線營(yíng)銷人員市場(chǎng)銷售、終端建設(shè)等工作開展情況，聽取了該局（公司）今年1月份在卷煙經(jīng)營(yíng)方面存在問題的原因分析、采取的主要措施以及一季度卷煙銷售預(yù)期和安排
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了解目前工作中存在的問題和困難，探討研究對(duì)策。
調(diào)研組充分肯定了市局（公司）為保持年初市場(chǎng)狀態(tài)平穩(wěn)，推進(jìn)1月份卷煙銷售工作順利開局所作
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先行。分公司及時(shí)貫徹全市1月份營(yíng)銷工作要求，組織營(yíng)銷人員召開年末營(yíng)銷工作會(huì)，進(jìn)一步理清思路，統(tǒng)一思想，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合力。組織召開全縣零售客戶培訓(xùn)會(huì)13
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貫等多功能為一體的安全工作平臺(tái)。
二是強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”。在安全責(zé)任體系建設(shè)上進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”。今年1月份
