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”工作法，分點(diǎn)劃線，明確責(zé)任，互通信息，加強(qiáng)分析，確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象實(shí)施突擊檢查；開展分類監(jiān)管，進(jìn)行錯(cuò)時(shí)
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獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮專賣人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是提升精準(zhǔn)打擊精準(zhǔn)度。充分利用APCD工作法，加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，科學(xué)提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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情報(bào)信息利用、APCD工作法的推進(jìn)等、市管員及證件管理員負(fù)責(zé)許可證的日常監(jiān)管及后續(xù)管理工作，全體專賣員統(tǒng)一思想依法行政。確保所隊(duì)建設(shè)工作分工明確，團(tuán)結(jié)一致，有始有終
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，震懾了不法經(jīng)營(yíng)戶。五是貴在隊(duì)伍檢驗(yàn)。通過(guò)行動(dòng)，專賣執(zhí)法人員應(yīng)用“APCD”工作法，對(duì)卷煙違法線索的收集，對(duì)行政執(zhí)法程序的把控更加?jì)故?#xff0c
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“APCD”工作法應(yīng)用，切實(shí)提升市場(chǎng)監(jiān)管工作水平。通過(guò)對(duì)比、篩選、關(guān)聯(lián)、排序等方法，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，強(qiáng)化部門間、三員間的信息交流，及時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)
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2015-II”卷煙市場(chǎng)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，深入應(yīng)用“APCD”工作法，切實(shí)提升市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率，確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定
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街區(qū)、旅游景區(qū)等地區(qū)的名煙名酒店、大型商超等重點(diǎn)戶，借助APCD工作法的定量、定性分析方法，認(rèn)真捕獲市場(chǎng)潛在異常問(wèn)題，制定有針對(duì)性的市場(chǎng)突擊檢查措施
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”的理念，確保精益管理認(rèn)識(shí)到位。
二是讓精益管理做到全覆蓋。在“兩煙”經(jīng)營(yíng)管理中充分運(yùn)用可視化看板、目視化管理、價(jià)值流圖、“APCD”工作法、7S等精益工具，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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、物流托運(yùn)點(diǎn)、車站碼頭等信息，運(yùn)用APCD工作法加大監(jiān)管力度，做到認(rèn)真履責(zé)。
“2”是兩個(gè)建立。建立信息點(diǎn)，在物流托運(yùn)點(diǎn)、車站碼頭等重點(diǎn)區(qū)域培植信息點(diǎn)
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專賣管理，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管出成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)專賣管理中，堅(jiān)持把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作重點(diǎn)，在市場(chǎng)管理中將市場(chǎng)檢查“APCD”工作法與
