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1999年的十幾年間,預(yù)算管理、分級(jí)核算、方針目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、文化治廠等一些先進(jìn)的管理思想和方法在企業(yè)相繼推行。1999年,企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證
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ISO9000質(zhì)量管理體系,用信息技術(shù)和信息化管理改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn),全面提升煙葉基礎(chǔ)管理水平,推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。
五是加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是煙葉生產(chǎn)
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;實(shí)施深度拜訪和深度營(yíng)銷,并將其與ISO9000質(zhì)量管理體系相結(jié)合,不斷規(guī)范和完善流程標(biāo)準(zhǔn)。
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,切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者的利益。
從積極申請(qǐng)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證到制定中華品牌標(biāo)準(zhǔn)體系,在中華品牌成長(zhǎng)過程中,上海煙草走出了一條以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新
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ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),以目標(biāo)管理為引領(lǐng),健全工作制度,明確工作目標(biāo),建立持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制,切實(shí)提升優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建
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關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)、關(guān)注的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的自我與標(biāo)桿之間的數(shù)據(jù)差距。“貫標(biāo)”指的是一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,致力于建立一套以ISO9000質(zhì)量管理體系為主體其他體系為輔的現(xiàn)代綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系。而
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;在管理上求進(jìn)步。
提高管理水平,是行業(yè)企業(yè)自始至終的追求。尤其是近年來(lái),通過學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、年年完善管理制度、貫徹ISO9OOO質(zhì)量管理體系等方式
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”文件精神為指導(dǎo),以質(zhì)量管理體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為框架,全員動(dòng)員、全力以赴、全面創(chuàng)建,把“雙優(yōu)同創(chuàng)”細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié),
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)創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”、“優(yōu)秀縣級(jí)分公司”文件精神為指導(dǎo),以質(zhì)量管理體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為框架,全員動(dòng)員、全力以赴、全面創(chuàng)建,把“雙優(yōu)同創(chuàng)”細(xì)化到每一個(gè)崗位
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;積極找準(zhǔn)質(zhì)量與產(chǎn)量“雙贏”結(jié)合點(diǎn),以ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以YC/146-2001、YC/147-2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),認(rèn)真按照省復(fù)烤公司