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等，通過“設(shè)施+多元產(chǎn)業(yè)”，有效提升設(shè)施利用率，積極拓展煙農(nóng)多元化增收渠道。
三是多元產(chǎn)業(yè)促增收。通過大力發(fā)展特色茬口作物，“烤煙+
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建設(shè)，不斷完善打假打私工作體系，拓展協(xié)作事項(xiàng)、豐富協(xié)作內(nèi)容、固化協(xié)作紐帶，持續(xù)深化部門協(xié)作機(jī)制。五是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合主題教育
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”這個(gè)關(guān)鍵字，把“上級點(diǎn)、員工提、自己找、相互幫”結(jié)合起來，進(jìn)一步拓展聽取意見的廣度和深度，把問題找準(zhǔn)找實(shí)。努力讓主題教育成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升員工
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、卸包袱等多種形式，進(jìn)行“一對一”幫扶。同時(shí)還以黨建帶工建組織開展拓展活動，提升全員團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)了員工凝聚力。
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云南煙葉內(nèi)在品質(zhì)，推動云南煙葉品牌價(jià)值進(jìn)一步提升。四是強(qiáng)化全面協(xié)作，進(jìn)一步加強(qiáng)對專賣管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、國際市場拓展等工作協(xié)作配合，不斷鞏固和深化工商合作關(guān)系
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，建立全員改善工作機(jī)制；面向決策層、管理層、操作層開展精益管理選題培訓(xùn)、定題培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練等，不斷提升精益人才業(yè)務(wù)能力，更新知識儲備，為推進(jìn)
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、研發(fā)、裝備信息上加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，在生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、隊(duì)伍上加速管理創(chuàng)新，在新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝上拓展應(yīng)用創(chuàng)新，著力打造“六精六專”精益管理體系
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各種社交平臺如微信、微博、網(wǎng)絡(luò)論壇等，在法律允許的范圍內(nèi)，開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動，拓展像這種年輕化的新渠道，宣傳形式多樣化、年輕化、個(gè)性化。建立起屬于
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生產(chǎn)功能；拓展產(chǎn)業(yè)鏈功能，推進(jìn)現(xiàn)代煙草高效農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村其它融合發(fā)展；塑造以煙為主的特色產(chǎn)業(yè)，提升區(qū)域內(nèi)資源特色，優(yōu)化空間布局和功能
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）煙草專賣局聯(lián)合建立協(xié)作機(jī)制的重要性和必要性進(jìn)行了闡述，并強(qiáng)調(diào)要使用好、完善好、拓展好三省（區(qū)）聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化晉冀蒙三省
