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;能力各不相同。有的同志要好一點(diǎn)，能夠積極主動(dòng)，勤懇認(rèn)真，
敢于管理；有的同志則碌碌無(wú)為，渾渾噩噩，得過(guò)且過(guò)。而我們?cè)?/div>
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經(jīng)營(yíng)，在服務(wù)營(yíng)銷工作中要勤于溝通、善于引導(dǎo)、敢于把握，在潛移默化中轉(zhuǎn)變和提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，其最終的目的都是引導(dǎo)他們主動(dòng)做好消費(fèi)者層面的積極宣傳和推薦
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的限制，培訓(xùn)教師們的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，興趣高漲，思維也空前的活躍起來(lái)，往往會(huì)產(chǎn)生一些創(chuàng)造性火花，在實(shí)踐中勇于開(kāi)拓、敢于
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，“中華”品牌也才有敢于“提價(jià)”的資本。但是，如果這兩款主力產(chǎn)品規(guī)格一改以往的“適度從緊”，開(kāi)始常超規(guī)增量，這將有可能改變?cè)惺袌?chǎng)中“供不應(yīng)求”的緊張狀況
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們，做任何工作都是不斷揭露矛盾、解決問(wèn)題的過(guò)程，只有勇于正視問(wèn)題，敢于揭露和解決矛盾，才能開(kāi)創(chuàng)煙草工作的新局面。藏憂護(hù)短，不敢正視矛盾和問(wèn)題
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、寬宏大度、敢于交心，給同事和下屬一種安全感，帶動(dòng)班子成員之間經(jīng)常談心交心。三要敲好當(dāng)面鑼、對(duì)好當(dāng)面鼓，把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)，妥善解決在會(huì)議里。四要記好
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一是激勵(lì)干事者。加大績(jī)效考核力度，完善月度工作考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
二是保護(hù)創(chuàng)新者。對(duì)在專賣工作敢于突破舊思路、運(yùn)用新思維、勇于創(chuàng)新的舉措，都表示予以支持
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敢直面問(wèn)題、打破砂鍋問(wèn)到底，對(duì)下能統(tǒng)一步調(diào)、齊心協(xié)力向前行的——溝通技巧；敢于向積存多年的頑瘴痼疾開(kāi)刀，沖破行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理障礙——獨(dú)當(dāng)一面的魄力；
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這個(gè)樣子的。9、焦大，是個(gè)下人，也是個(gè)敢于實(shí)話實(shí)說(shuō)的正直的人。他在紅樓夢(mèng)里見(jiàn)于篇幅和文字都不多，卻是一個(gè)借著自己的口，說(shuō)出現(xiàn)實(shí)事實(shí)真相的不怕
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方向”、“提出監(jiān)督總體目標(biāo)和階段性任務(wù)”等層面上，使其無(wú)法對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的具體監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行隨意干涉。紀(jì)檢監(jiān)察員甚至可推行委派制，由上級(jí)委派作風(fēng)端正品德優(yōu)良敢于較真的紀(jì)檢監(jiān)察
