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;力求做到“會(huì)說、會(huì)道、會(huì)寫、會(huì)做”，努力建設(shè)一支專業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為品牌培育方案的順利實(shí)施提供有力的人才保障；要以全面開展新的智能化供貨
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，以充分了解和掌握員工的成長需求，為建立有效員工成長通道提供好科學(xué)保障。
四、建立有效員工成長通道的方法和途徑
（一）滿足員工“兩個(gè)需求
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的品牌價(jià)值研究分析體系早已被業(yè)界公認(rèn)為具有特殊戰(zhàn)略管理價(jià)值的工具，該品牌價(jià)值評估主要來自于品牌化產(chǎn)品/服務(wù)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)、品牌在購買決策中的作用力、品牌保障企業(yè)持續(xù)收入的能力這三個(gè)方面的綜合
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;、零售客戶利益保障（B）、提出證據(jù)（E）。通過FABE銷售法，找準(zhǔn)產(chǎn)品賣點(diǎn)，統(tǒng)一客戶經(jīng)理的宣傳口徑，
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在“八山一水一分田”的山區(qū)，夯實(shí)了原料保障上水平與產(chǎn)業(yè)扶貧的基礎(chǔ)。
如今，作為實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的重要舉措，散葉烘烤、專業(yè)化分級散葉收購已在貴州全省推開
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、文化生活的保障上。員工的人本價(jià)值，得到了更多的尊重，這是員工在與企業(yè)在進(jìn)行直接的對話中，以往無力取得的文化境遇改善，而網(wǎng)絡(luò)文化語言的影響與推動(dòng)
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，是落實(shí)黨的群眾路線為民要求的重要體現(xiàn)，是卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長期任務(wù)。當(dāng)前，我們要把能否保障零售客戶合理利益、能否促進(jìn)零售客戶增收、能否提升零售客戶經(jīng)營水平，
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措施去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。在低焦油卷煙銷售過程中，選對目標(biāo)消費(fèi)群體，是打開銷售局面的關(guān)鍵，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用好營銷策略、把握好推銷技巧則是提升銷售水平的保障。
首先
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“卷煙上水平”提供素質(zhì)保障，以《中國煙草行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，從公共道德、職業(yè)行為規(guī)范、窗口崗位行為規(guī)范、禮儀行為規(guī)范四個(gè)方面層層遞進(jìn)，規(guī)范員工的日常行為和行動(dòng)
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推進(jìn)“卷煙上水平”發(fā)揮應(yīng)有作用。以良好的金葉品牌發(fā)展作保障，深入推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開展，自覺踐行“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀，做到“三個(gè)始終
