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查、夜查工作，每月不得少于8—12次的路查、夜查活動(dòng)，做到防范于未然。
四是進(jìn)一步落實(shí)值班和抽查制度。各煙草站、機(jī)關(guān)科室要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，
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水平。
一是提升責(zé)任意識(shí)。該縣局從強(qiáng)化思想政治教育入手，全面強(qiáng)調(diào)基層煙葉技術(shù)人員牢固樹立正確的人生觀、事業(yè)觀，要對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，對(duì)行業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)。即：
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，促進(jìn)服務(wù)和責(zé)任意識(shí)提高。一方面，針對(duì)“嚴(yán)肅執(zhí)法，怕反被指責(zé)，依法辦案，怕過頭怕多事”的消極心理，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，
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的認(rèn)識(shí)，使全體營(yíng)銷人員進(jìn)一步明確了新形勢(shì)、新任務(wù)下對(duì)QC小組活動(dòng)的新要求，切實(shí)提升QC小組活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)全員參與。為激發(fā)全體
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及其成員全面開展巡視工作，并將巡視結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔任用干部的重要依據(jù)。
進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)好從嚴(yán)管理干部的要求。切實(shí)把從嚴(yán)管理干部作為一項(xiàng)經(jīng)常性
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“五種意識(shí)”，即責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)意意識(shí)。
市局工會(huì)主席在會(huì)上作了關(guān)于政治工作暨離退休人員工作報(bào)告。報(bào)告首先從思想政治和文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、人力資源
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，以堅(jiān)強(qiáng)黨性和優(yōu)良作風(fēng)深入推進(jìn)各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的使命感；要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，進(jìn)一步當(dāng)好廉潔從政的表率，就是要做
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保苗，查塘補(bǔ)缺，確保烤煙栽下一棵，成活一棵，確保中耕管理各項(xiàng)措施到位。
二、強(qiáng)化煙技人員責(zé)任意識(shí)和組織服務(wù)意識(shí)，第一時(shí)間組織
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;全體營(yíng)銷人員務(wù)必增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)，把責(zé)任品牌銷售作為工作的重點(diǎn)，以優(yōu)秀、先進(jìn)為榜樣，克服一切畏難情緒，發(fā)掘自身和客戶潛力，
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企業(yè)的員工進(jìn)行安全職責(zé)、企業(yè)安全文化理念、企業(yè)安全規(guī)則制度、安全行為規(guī)范、企業(yè)重點(diǎn)、重要危險(xiǎn)源、控制措施及事故應(yīng)急措施等進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化新進(jìn)員工的安全責(zé)任意識(shí)。
崗位培訓(xùn)采取“師帶徒
