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水平提供保障。
二是大力開展重點品牌培育。加強金圣煙業(yè)務(wù)活動宣傳，提高客戶金圣系列訂貨興趣。積極開展重點品牌營銷活動，尤其是要做好全國性重點新品牌培育工作，
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對5月份的調(diào)控規(guī)格貨源執(zhí)行情況進行了通報，對7月份調(diào)控規(guī)格、順銷規(guī)格、緊俏規(guī)格、新品及國外煙貨源情況進行了公布說明；內(nèi)管負責(zé)人對5月份真煙外流等違法違規(guī)查處情況進行了通報
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價格監(jiān)督管理工作新要求，積極做好卷煙價格標簽更換前準備工作。
一是調(diào)查摸底。以客戶經(jīng)理管轄線路為單位，從客戶歷史銷售規(guī)格、銷售量、對新品接受程度、公司投放策略等方面開展
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、卷煙品牌價類界定、客戶規(guī)模測評方法、電子結(jié)算、送貨需知、新品牌培育技巧、證件管理等方面向卷煙零售客戶進行了全方位培訓(xùn)。卷煙零售戶代表在現(xiàn)場就此次培訓(xùn)進行了效果評價。
最后，培訓(xùn)在你問我
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卷煙銷量穩(wěn)中有升，力促新品銷售取得新突破。
二、結(jié)合活動，提升銷量。將品牌培育與網(wǎng)上營銷活動有效結(jié)合，針對新商盟“訂貨有禮”等營銷活動，鼓勵
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;舉辦了一期主題為“品牌營銷與客戶類型解析”的自主培訓(xùn)。培訓(xùn)由中級營銷員授課，全體網(wǎng)格責(zé)任人參訓(xùn)。
培訓(xùn)分兩部分內(nèi)容進行：第一部分圍繞甘肅定西煙草的創(chuàng)新品牌營銷方式“一鄉(xiāng)
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，明確新品培育及銷售目標，全體營銷人員要群策群力，積極發(fā)揮工作能動性，扎實開展卷煙銷售和經(jīng)營指導(dǎo)。
二是抓好市場調(diào)研，了解零售戶
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客戶加強卷煙商品陳列、金圣新品上柜等工作，進一步提高金圣品牌的市場份額。
四是加強信息反饋機制。充分運用市場綜合管理系統(tǒng)和手機操作平臺，加大重點關(guān)注品牌的銷售跟蹤和分析
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副主任對拜訪細節(jié)進行了現(xiàn)場演示。拜訪過程中，機關(guān)崗位為客戶維護店面形象、宣傳推介新品、盤查客戶庫存、講解“一鄉(xiāng)三品”、指導(dǎo)客戶訂單、填寫算賬表格等，并認真聽取客戶的意見建議
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2521.87箱，完成5465箱的46.15%，高于全縣進度1.01%，新品王冠原味9號、威斯（硬經(jīng)典）、威斯（軟珍享
