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。設(shè)計(jì)是品牌的靈魂，也是品牌的展示。作為卷煙設(shè)計(jì)，“大中華”不似“芙蓉王”那樣的霸氣，不似“黃鶴樓“的那樣的大氣，也不似”玉溪“那樣的靈氣
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好婚慶營(yíng)銷促品牌培育工作的幾點(diǎn)膚淺見解。
一、鎖定目標(biāo)群體，加大品牌推介培育
筆者所在地區(qū)的婚慶用煙城鎮(zhèn)大多數(shù)以“云煙（軟珍）”、“玉溪（
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基層管理者、個(gè)體工商業(yè)者等。該階層更多關(guān)注品質(zhì)，包括品牌文化、品牌形象、外在包裝等，而對(duì)于零售價(jià)格不敏感。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：目前20元檔競(jìng)品主要有“玉溪
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脫穎而出，云南煙草迅猛崛起，奪取了在全國(guó)煙草發(fā)展中的領(lǐng)先地位。1991年，玉溪卷煙廠成為全國(guó)煙草系統(tǒng)中唯一的國(guó)家一級(jí)企業(yè)，昆明、曲靖、楚雄卷煙廠成為國(guó)家
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，玉溪煙草、紅塔集團(tuán)由此獲得了巨大的發(fā)展，并帶動(dòng)了全省煙草的發(fā)展。但是，由于地區(qū)封鎖，市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)云南煙草越來(lái)越不利，如果任其擴(kuò)展
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已基本形成以省產(chǎn)“黃金葉”為主導(dǎo)牌號(hào)，省外“中華、云煙、芙蓉王、黃鶴樓、蘭州、蘇煙、玉溪、利群、紅塔山”等重點(diǎn)品牌為主要支撐的品牌體系。
4、客戶服務(wù)水平明顯提升。網(wǎng)絡(luò)是否具有強(qiáng)大
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;環(huán)比增長(zhǎng)0.68%，其中軟、硬中華毛利率分別為14.61%、18.70%、黃山金皖毛利率6.82%、玉溪軟盒毛利率6.88%；二類煙毛利率在9.85%，環(huán)比
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”、“玉溪”等卷煙品牌的發(fā)展，是在重大科技專項(xiàng)實(shí)施基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了提升改造，進(jìn)而贏得消費(fèi)者的喜愛。
行業(yè)發(fā)展動(dòng)力在于重大科技專項(xiàng)實(shí)施，
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的時(shí)候，給父親提上一兩條云煙、玉溪，然后看著父親對(duì)每個(gè)來(lái)家里的人、在路上遇到的熟人很開心地遞上去一支煙，一邊說(shuō)著，“聽我女兒說(shuō)這個(gè)煙要賣20多塊錢
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;省外卷煙在銷售規(guī)模和市場(chǎng)份額上均有較大幅度的提升，本地卷煙市場(chǎng)開放度不斷提高。
重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)銷售增幅及份額
從省外市場(chǎng)份額和銷量增幅來(lái)看，玉溪紅塔（
