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調(diào)研組針對專業(yè)化分級散葉收購的收購進(jìn)度，煙葉收購質(zhì)量，農(nóng)民的投入、用工和收益情況，工業(yè)企業(yè)接受情況等認(rèn)真聽取了相關(guān)匯報(bào)。調(diào)研組認(rèn)為祥云縣
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調(diào)研組針對散葉收購進(jìn)度，煙葉收購質(zhì)量，農(nóng)民的投入、用工和收益情況，工業(yè)企業(yè)接受情況分別聽取了師宗地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、工業(yè)企業(yè)管理人員、商業(yè)企業(yè)管理人員、基層
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應(yīng)用，積極推進(jìn)“135”工作法的開展，抓好全體營銷人員對“135”工作法理論和系統(tǒng)操作的學(xué)習(xí)和應(yīng)用工作；要強(qiáng)化卷煙促銷痕跡管理，確保過程可控
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，反復(fù)檢查保養(yǎng)是否到位。她保養(yǎng)的每一個(gè)細(xì)小之處都會(huì)使用工具一點(diǎn)一點(diǎn)刮干凈。用她自己的話說，設(shè)備保養(yǎng)后要像洗過一樣干凈。有時(shí)候，她因?yàn)楸ｐB(yǎng)得比別人都要仔細(xì)，
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相比，具有提高煙葉等級純度和等級合格率、減少煙葉損耗、提高效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和用工成本、增加煙農(nóng)收入、滿足工業(yè)企業(yè)個(gè)性化需求等優(yōu)點(diǎn)。
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十分高興，針對當(dāng)前葡萄、核桃采收與煙葉采烤的用工矛盾，希望煙農(nóng)算清效益帳，集中精力、集中勞力抓煙葉采烤和交售，種好煙、烤好煙、賣好煙，
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;大力開展“重管理、提質(zhì)量”行動(dòng)。
一是著力強(qiáng)化科技員管理。大力推行科技員用工體制改革，對科技員進(jìn)行定編、定員，樹立“以考核檢驗(yàn)工作成效、以考核促進(jìn)工作開展”的觀念
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;全面提高職業(yè)道德素養(yǎng)，為煙農(nóng)和卷煙零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)；五是深化用工分配制度改革，關(guān)心一線職工進(jìn)步成長，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，
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，就要比煙農(nóng)還細(xì)心，認(rèn)真地記錄下煙農(nóng)農(nóng)事操作時(shí)間、技術(shù)落實(shí)程度、用工數(shù)量、物資成本等，并仔細(xì)分析在哪些環(huán)節(jié)還可以節(jié)約，在哪些環(huán)節(jié)還可以改進(jìn)，有
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要求，明確各級主體相關(guān)職責(zé)，認(rèn)真做好項(xiàng)目援建工作；三是要嚴(yán)格管理，規(guī)范用工，地方政府部門與煙草公司要加強(qiáng)管理，對工程
