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工作提出來(lái)三點(diǎn)建議：一要進(jìn)一步完善目標(biāo)體系；二要進(jìn)一步完善質(zhì)量體系文件，細(xì)化工作流程，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，該補(bǔ)充的補(bǔ)充；
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補(bǔ)助1200元，并免費(fèi)打一次農(nóng)藥。合作社在施肥澆水、植保培土等烤煙生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照《專業(yè)合作社工作流程及標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)，精心組織，科學(xué)管理
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監(jiān)管。依據(jù)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范要求，一方面緊緊圍繞煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)了計(jì)劃分解落實(shí)、合同簽訂、煙草籽種的發(fā)放和回收、煙苗的發(fā)放和銷毀、清塘點(diǎn)株等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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相結(jié)合，與開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，進(jìn)一步完善工作流程、規(guī)章制度，真正形成“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)
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；同時(shí)，對(duì)基礎(chǔ)工作和市場(chǎng)監(jiān)管工作流程實(shí)行“三加二一對(duì)口”，推動(dòng)所部建設(shè)進(jìn)入“深水區(qū)”；建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)安全信息維穩(wěn)常抓不懈，
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情況匯報(bào)如下：
一、縣局四月就基層創(chuàng)建工作的開(kāi)展情況：
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各種工作流程，把握基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵
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，統(tǒng)一了員工工作工具、日常辦公及生活設(shè)施，實(shí)現(xiàn)硬件上統(tǒng)一辦公設(shè)施、裝修設(shè)計(jì)、形象標(biāo)識(shí)，軟件上統(tǒng)一崗位職責(zé)、工作流程、管理制度，并完善了高效、實(shí)用的創(chuàng)新
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”建設(shè)和集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，逐步完善技術(shù)中心與技術(shù)分中心工作流程，建立技術(shù)分中心運(yùn)行的基本制度。下大力氣扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作，推進(jìn)超高速卷接包機(jī)組研制重大
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了員工工作工具、日常辦公及生活設(shè)施，實(shí)現(xiàn)硬件上統(tǒng)一辦公設(shè)施、裝修設(shè)計(jì)、形象標(biāo)識(shí)，軟件上統(tǒng)一崗位職責(zé)、工作流程、管理制度，并完善了高效、實(shí)用的創(chuàng)新機(jī)制，
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、核準(zhǔn)、發(fā)證、結(jié)案為一體的工作流程，把提高效率工作落到實(shí)處；對(duì)內(nèi)要改變會(huì)風(fēng)、文風(fēng)，內(nèi)部會(huì)務(wù)、研討要做到開(kāi)短會(huì)、講實(shí)話、講短話，在狠抓落實(shí)上下
