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向好的形勢下無特殊情況明顯下降，屬于明顯的銷售異常。
通過引入其他信息進一步分析，熊某經(jīng)營的煙店屬于一般城鎮(zhèn)住宅商圈，消費需求和結(jié)構(gòu)較為固定，
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到底”基礎(chǔ)建設(shè)深度融合的先河。
此外，玉溪卷煙廠還在“兩化融合”過程中引入問題管理機制，以問題持續(xù)改進為導(dǎo)向，建立定期召開辦公例會管理制度，
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;加大省外品牌培育力度，適時引入新品，積極營造消費氛圍，形成以省內(nèi)卷煙為主，省外為輔的二類卷煙經(jīng)營格局，努力使二類卷煙培育實現(xiàn)了新
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;引入良性適度的競爭機制，統(tǒng)一合理的團隊建設(shè)目標，統(tǒng)籌發(fā)展，長效作用，將營銷隊伍建設(shè)做成常態(tài)化工作，不斷發(fā)展完善
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，持續(xù)推進從嚴治黨向縱深發(fā)展。但是，在收獲成果的同時，黨建工作在引入“互聯(lián)網(wǎng)+”、構(gòu)建新時代“智慧黨建”時仍存在一些不足之處，主要表現(xiàn)
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平臺。著力打破三級物流體系建設(shè)后運營困難的瓶頸。”三明市郵政分公司總經(jīng)理黃漢榕介紹道，為了有效利用站點場所和收寄郵件引入的人流量資源，疊加經(jīng)營服務(wù)項目，進一步
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引入、果木種植、農(nóng)畜養(yǎng)殖等項目，制定了多種產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃方案。在綜合考慮政策、環(huán)保、資源等因素后，最終確定實行“村級組織+企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，
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資金風(fēng)險監(jiān)督檢查常態(tài)化。
2.主動引入外部監(jiān)督機制。借助年度報表審計力量，擴展審計內(nèi)容，在關(guān)注資金核算真實性的同時，注重資金內(nèi)部控制和資金安全風(fēng)險
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;河北中煙努力推進質(zhì)量管理水平的整體提升。“比如，我們對供應(yīng)商進行延伸管理，正嘗試針對卷煙紙等輔料所使用的原材料構(gòu)建標準體系；將‘上醫(yī)治未病’的理念引入
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比如，在新品引入環(huán)節(jié)，根據(jù)消費者畫像，實現(xiàn)新品從“大眾盲評”向“定向測評”轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)品投放環(huán)節(jié)，結(jié)合終端畫像精準選點，
