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，使大家“陽(yáng)光同心”的釋義和要求有深刻的理解和把握，深層次挖掘“同心同向同行”的動(dòng)力源泉，并有效融入專賣(mài)監(jiān)管、客戶服務(wù)和企業(yè)管理等工作實(shí)踐，真正
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所做的系列工作，充分理解工作中遇到的難處，感謝營(yíng)銷人員付出的辛勤勞動(dòng)，并將省公司對(duì)自主培育品牌的工作思路和措施進(jìn)一步進(jìn)行了介紹。
會(huì)后，在
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，促使員工不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題的能力。
二是加大宣傳力度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。充分利用各種會(huì)議、宣傳欄進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。強(qiáng)化各崗位人員對(duì)精益管理內(nèi)涵的真正理解，提高
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群眾提高對(duì)煙草專賣(mài)制度的認(rèn)識(shí)和理解，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
三是進(jìn)行一次專項(xiàng)行動(dòng)，檢驗(yàn)依法行政的效果。按照“打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的總體
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在工作報(bào)告中談到全面加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，提出了要“牢固樹(shù)立‘五種意識(shí)’，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢(shì)需要”的要求。為不斷深化對(duì)“五種意識(shí)”的認(rèn)識(shí)和理解，
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齊心協(xié)力，同心同德，爭(zhēng)口廠氣，努力營(yíng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，共享企業(yè)改革發(fā)展成果。與會(huì)職工代表踴躍發(fā)言，表示對(duì)廠部、廠黨委決策的理解與支持
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電話回訪、實(shí)地檢查等形式，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，深刻理解違法經(jīng)營(yíng)這根高壓線絕不能碰這個(gè)工作理念；二是狠抓創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為工作契機(jī)，創(chuàng)新內(nèi)管機(jī)制
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同心”文化的理解和把握，切實(shí)營(yíng)造“同心同向同行”的企業(yè)文化氛圍。
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嚴(yán)格規(guī)范和整改落實(shí)工作重要性的認(rèn)識(shí)，深刻理解整改落實(shí)工作的嚴(yán)肅性和緊迫性，并要求在鞏固前期自查復(fù)查成果的基礎(chǔ)上，再次認(rèn)真梳理國(guó)家局提出的七個(gè)重點(diǎn)方面主要關(guān)注
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零售戶理解與信任。同時(shí)及時(shí)搜集傳遞客戶需求、建議等信息，針對(duì)相關(guān)情況采取具體的方法和措施。 四是強(qiáng)化監(jiān)督考核力度。每天對(duì)客戶經(jīng)理走訪情況進(jìn)行抽查，每月對(duì)客戶經(jīng)理工作進(jìn)行零售
