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挽回?zé)熑~損失1萬(wàn)多擔(dān)，挽回經(jīng)濟(jì)損失900多萬(wàn)元，極大的增強(qiáng)了煙區(qū)干部群眾抗災(zāi)救災(zāi)生產(chǎn)自救的信心和決心，使損失降到最低限度。
六是抓專賣管理，
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，應(yīng)該立即啟動(dòng)信息預(yù)案，把損失降低到最低程度，不影響到發(fā)展大局。
信息化建設(shè)是時(shí)代要求，是“卷煙上水平”重要舉措，煙草行業(yè)要與信息化建設(shè)
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提高電子結(jié)算成功率的方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，克服以往向客戶通告所訂卷煙以元為單位的具體金額的方式。例如可以改之以五十元為最低單位，不足五十元的余額按五十元記
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們兌現(xiàn)烤煙災(zāi)害補(bǔ)貼，努力將我們的損失降到最低，我們真是打心底里感激他??????”
時(shí)間就這樣在劉軍指導(dǎo)移栽、反復(fù)向煙農(nóng)強(qiáng)調(diào)新技術(shù)要領(lǐng)的過(guò)程中一分一秒的過(guò)去。
臨近
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累計(jì)增速高3.09個(gè)百分點(diǎn)。“最壞的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了。”王耀預(yù)言稱，“今年一季度是最低的，二季度和三季度會(huì)回穩(wěn)，四季度最高。”
對(duì)于后市銷售形勢(shì)
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。”呼倫貝爾市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）王化敏說(shuō)。
2012年的春節(jié)前夕，呼倫貝爾最低氣溫接近零下50攝氏度。但是，放眼
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，保證一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件時(shí)，指揮有力，措施得當(dāng)，防止事故損失的蔓延和擴(kuò)大，把損失和危害控制在最低程度；配置必要的應(yīng)急
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店面規(guī)劃、貨柜樣式、出樣個(gè)數(shù)、展示次序等方面提供了豐富的指導(dǎo)方案。通過(guò)幫助客戶自主更換卷煙展柜，實(shí)現(xiàn)全市零售戶最低3平方米以上的展示專區(qū)。經(jīng)過(guò)努力，全市戶均新增卷煙陳列面積
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;、玉溪軟盒（毛利率6.27%）；二類煙在各類別中毛利率最低，僅為5.18%，毛利率較低的規(guī)格主要體現(xiàn)在黃山新制皖煙、紅皖上
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也一定很搶手，公眾可能要對(duì)熊貓糞便種植的茶葉刮目相看。
老煙斗：這件事很明顯，就是炒作。而且是最低級(jí)的炒作。長(zhǎng)了腦子的人，誰(shuí)看不出來(lái)其中真實(shí)
