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改革發(fā)展形勢(shì)的日益嚴(yán)峻和復(fù)雜，商業(yè)企業(yè)面臨的困難和壓力不斷加大。一方面，受方方面面的影響和需求拐點(diǎn)的逼近，當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體放緩，這勢(shì)必影響
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，行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的探索實(shí)踐，集中表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
1.更加注重突出重點(diǎn)。
始終堅(jiān)持做精做強(qiáng)主業(yè)的總體思路，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好
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解決他們所關(guān)注的切身利益之事。
務(wù)實(shí)，就是要樹立牢固的“長(zhǎng)效觀”。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要注重健康可持續(xù)發(fā)展，尤其是品牌培育工作，不能人浮于事，依靠簡(jiǎn)單
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案件查處費(fèi)用之間存在矛盾；二是發(fā)生辦案的情況復(fù)雜，領(lǐng)取專賣費(fèi)用不夠及時(shí)；三是專賣管理力度越大，打假投入就越多，可能會(huì)對(duì)同期的經(jīng)濟(jì)
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提結(jié)構(gòu)、科學(xué)調(diào)控保狀態(tài)上多著力。
一要挖掘潛力。銷量是整個(gè)卷煙銷售的重要基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要指標(biāo)，是滿足需求的根本保障。要辯證看待與分析當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)卷煙
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法權(quán)益，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上水平、激勵(lì)員工持續(xù)創(chuàng)新也有著重要意義。2008年，大理卷煙廠將專利實(shí)行歸口管理，由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科負(fù)責(zé)專利申請(qǐng)、專利產(chǎn)權(quán)管理及獎(jiǎng)勵(lì)、考核等工作
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成長(zhǎng)。要持續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、品牌培育、現(xiàn)代終端建設(shè)和客戶服務(wù)“四項(xiàng)工作”，確保良好的市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；確保“雙十五”品牌、重點(diǎn)品牌和低焦油品牌銷量持續(xù)增長(zhǎng)；
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、促銷、穩(wěn)價(jià)、增效”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指導(dǎo)方針開展工作。但是宏觀調(diào)控相對(duì)于市場(chǎng)化改革始終顯得滯后，尚待建立一個(gè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)，強(qiáng)化煙草市場(chǎng)觀念，建立以公司制
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重要講話和論述，為行業(yè)各級(jí)各部門穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平提供了科學(xué)指導(dǎo)。但隨著宏觀環(huán)境的不斷變革，目前可以預(yù)見的是，2014年行業(yè)個(gè)性工作特別是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將面臨著
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，提高陳列效果，通過長(zhǎng)期的宣傳和服務(wù)，促使零售客戶在明碼標(biāo)價(jià)等工作上都有所提升。
3、品牌培育和宣傳促銷。品牌培育也可以說是衡量煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
