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;而后者講到了具體的細(xì)節(jié)和措施，按照提示要求去做，那么意外就不可能發(fā)生。
小煙卷兒：其實(shí)這對我們當(dāng)前行業(yè)的績效考核很有啟示，現(xiàn)在行業(yè)很多單位都
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的春風(fēng)化雨。一路以來，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，愛護(hù)和寬容讓我懷揣一顆感恩的心，使我不斷激勵自己前行。
無論是在物流的分揀線上，還是在專賣的辦公室
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工作做好了，行業(yè)在持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的道路上才會更加堅定前行。
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;崗位職責(zé)銘記于心，幾多風(fēng)雨幾多晴，努力前行著、改變著，為煙草人留下了一段段工作的佳話。
服務(wù)零售戶的瞬間
眼中的“周姐”，平凡透著偉大
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，美的素質(zhì)培訓(xùn)。高的素質(zhì)教育培訓(xùn)要從轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法上求突破，這樣才能著力解決新時期煙草隊伍中活力不夠、動力不足、素質(zhì)不高問題。
變“封閉式”為“開放式”。目前行業(yè)走出去
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了有利條件。筆者根據(jù)掌握的情況，就目前批零關(guān)系的現(xiàn)狀、存在問題及下一步對策談一下看法。
一、現(xiàn)狀分析
定位準(zhǔn)確才能方向明確。批零關(guān)系建設(shè)需要什么樣的定位，需要從當(dāng)前行
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——對象、部位、時段。
一是要重點(diǎn)對象，抓好卷煙經(jīng)營大戶的價格監(jiān)管工作。按照目前行業(yè)內(nèi)的市場現(xiàn)狀，更多的是卷煙經(jīng)營大戶存在低價競銷、亂價銷售、搭貨銷售的可能，
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城市，而大型零售商的足跡還沒延伸到這些市場。
老煙斗：得終端者得天下，從三星手機(jī)的發(fā)展可以看出當(dāng)前行業(yè)加強(qiáng)零售終端建設(shè)多么的重要。畢竟咱們煙草行業(yè)生產(chǎn)
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的農(nóng)田盡是種植的烤煙育苗，一排排，一行行，整整齊齊，仿佛預(yù)示著來年的大豐收。繼續(xù)前行，腰鼓隊的身影印入眼簾，紅紅的服裝
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的認(rèn)同感、歸屬感。所以我覺得當(dāng)前行業(yè)開展的“二三五”主題教育實(shí)踐活動太有必要了。
小煙卷兒：行業(yè)這幾年一年開展一個主題教育活動，通過這么多年的努力，“兩個至上
