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，管理層亦要發(fā)揮不怕吃苦的精神，深入到市場(chǎng)一線，管理人手不足的要充實(shí)力量，最好設(shè)立專職的考核人員，讓他們有時(shí)間、有精力在市場(chǎng)和企業(yè)之間對(duì)
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“短少”。基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)將主要的工作精力和關(guān)注點(diǎn)全部投放到了卷煙營(yíng)銷與市場(chǎng)管理以及企業(yè)建設(shè)上，其所從事的工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，任務(wù)相對(duì)較重，工作環(huán)境相對(duì)
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“短少”。基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)將主要的工作精力和關(guān)注點(diǎn)全部投放到了卷煙營(yíng)銷與市場(chǎng)管理以及企業(yè)建設(shè)上，其所從事的工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，任務(wù)相對(duì)較重，工作環(huán)境相對(duì)
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;細(xì)支卷煙品牌具有強(qiáng)有力的技術(shù)研發(fā)能力。
各大煙草企業(yè)紛紛將主要精力投入到各類卷煙品牌的研發(fā)與培育中來，力爭(zhēng)在卷煙品牌研發(fā)水平上實(shí)現(xiàn)新突破。一時(shí)間，低焦、減害、新口味
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，集中精力做好對(duì)同級(jí)黨組權(quán)力運(yùn)行、涉及人財(cái)物的關(guān)鍵崗位、重大決策的監(jiān)督，協(xié)助黨組對(duì)本單位違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行糾正、查出、追責(zé)。把不該管的交還給主責(zé)部門，把該管的切實(shí)管好
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服務(wù)滿意了，商家才有錢賺。你省那倆錢、那點(diǎn)兒時(shí)間、精力，讓顧客“受傷”，想賺錢都沒有機(jī)會(huì)。因此，潛在顧客一定要拿當(dāng)現(xiàn)實(shí)顧客來看待，才有
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;是缺少與時(shí)俱進(jìn)思想的。客戶經(jīng)理只有重視品牌培育工作，才會(huì)指導(dǎo)客戶進(jìn)購(gòu)恰當(dāng)?shù)钠放?#xff0c;然后花時(shí)間和精力做好宣傳，做好推介，充分拓展商機(jī)，
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帶錢，生意也難有起色。后來，我改變了經(jīng)營(yíng)思路，把主要精力放在農(nóng)村顧客身上，高溫期的生意才慢慢好轉(zhuǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店的零售客戶要知道，
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高度的重視，更需要我們投入較多的精力。我們也不能過于大意或放松思想，我們煙草從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)能夠本著敬業(yè)奉獻(xiàn)，科學(xué)發(fā)展的態(tài)度來正確對(duì)待我們煙草行業(yè)的發(fā)展與未來
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。當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)疲軟，卷煙動(dòng)銷緩慢，客戶經(jīng)理可指導(dǎo)客戶把主要精力放在品牌培育方面，通過品牌培育來增加銷量、提高效益。如指導(dǎo)客戶開展品牌宣傳活動(dòng)，讓客戶
