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，多項舉措并行，實干苦干長久干，謀求零售終端建設(shè)出現(xiàn)新突破，市場監(jiān)管邁上新臺階，隊伍建設(shè)素質(zhì)大提升，客戶整體經(jīng)營能力再提升
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：一要克服“闖關(guān)”思想，在思想認識上再提升；二要堅持從嚴(yán)從實，在班子建設(shè)上再提升；三要強化整改落實，解決問題才是
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的有效實施。針對不同類型的客戶，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到與零售客戶架起零距離的“同心橋”。
目標(biāo)再提升，形成“三同心”服務(wù)概念
無錫煙草17個基層網(wǎng)點
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“時時放心不下”的態(tài)度對待每一項工作；服務(wù)煙農(nóng)要再深入，主動下沉一線，解決生產(chǎn)難題，不斷提升煙農(nóng)滿意度；執(zhí)行力度要再提升，
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技術(shù)再提升，產(chǎn)線煥生機。近年來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠致力于以智能化技術(shù)應(yīng)用打造生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效“新引擎”。在該廠制絲車間潤葉工序，得益于“智控
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至四層碼垛的突破。報告顯示，新廠區(qū)庫容利用率提升了20%。未來，結(jié)合數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建毫米級虛擬倉庫模型，理論測算顯示庫容利用率可再提升10%左右。智能解析裝車
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，工廠2015年就引進了第一臺燃氣鍋爐，同時淘汰了舊的燃煤鍋爐。”劉家付說，“今年新設(shè)備的添置，能使鍋爐運行效率再提升約20%，
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流程，提高服務(wù)效率。通過政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)分析，實際工作中發(fā)現(xiàn)服務(wù)流程中的瓶頸和痛點，進行流程再優(yōu)化，再提升，提高服務(wù)效率。以“數(shù)據(jù)多
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度為目標(biāo)，嚴(yán)格落實政務(wù)服務(wù)各項制度，加強窗口人員學(xué)習(xí)，促進業(yè)務(wù)技能再提升，工作作風(fēng)再優(yōu)化，真正做到業(yè)務(wù)辦理盡心、咨詢解答耐心、對待
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度。便民服務(wù)做“加法”，宗旨意識再提升“還好你們這里有手機充電線，要不然我今天來辦理少帶了資料都沒有辦法聯(lián)系家里人送過來，你們窗口真貼心，為你們點
