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、突出資源整合、突出效率效益”。將這“四個突出”落實到武漢煙草文化管理中，重點工作是在深刻理解企業(yè)文化管理含義的前提上，突出理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，最大挑戰(zhàn)是把
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地去理解、去把握“微信紅包”背后的互聯(lián)網(wǎng)營銷邏輯，對于煙草行業(yè)的營銷上水平將起到積極的借鑒作用。
在剛剛過去的這個馬年春節(jié)，“微信紅包”這個新興的網(wǎng)絡(luò)拜年形式
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零售具有明顯的全渠道產(chǎn)業(yè)鏈差別，卷煙零售真的有新舊之分嗎？閣主會通過這個專題系列文章從個人理解的角度出發(fā)試著分析一下為什么卷煙營銷注定“擁抱”新零售，而且必將
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第一句話“啊我說有沒有人能救救我啊”，憤怒、卑微、無助、彷徨，種種情緒從屏幕內(nèi)噴涌而出，直白飽滿到每個觀眾都能輕易拿到這場閱讀理解的滿分。天下人苦二手煙久矣
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;特別是卷煙，已經(jīng)成了我店里最主要的經(jīng)濟來源。許多人都無法理解我的經(jīng)營方法，還有些同行專門來向我討生意經(jīng)。下面，我就和大家分享一下我的經(jīng)營之道。
一
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，喝酒的種類越來越廣，對酒的含義和體會也有了更多的理解和感悟。
酒如人生，縱是佳釀，也需先苦后甜。不管何種酒，初入口時都有或苦或澀或辣
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界最為流行的是“驅(qū)動市場營銷”。
驅(qū)動市場營銷的概念不難理解，主要思想是生產(chǎn)企業(yè)主動開發(fā)新型產(chǎn)品，積極引導(dǎo)消費，創(chuàng)造客戶需求。驅(qū)動市場營銷要求生產(chǎn)企業(yè)
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，對精益生產(chǎn)和TnPM有了新的理解，下面愿將筆者的淺見與大家分享。
體系融合 化繁為簡
當(dāng)今，我們正被越來越多的體系所困擾，質(zhì)量體系從
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，增進社會各界對煙草工作的理解和支持，推動煙草事業(yè)“穩(wěn)中求進”發(fā)展。
善于發(fā)現(xiàn)先進典型。
煙草員工中蘊藏著大量先進典型，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)。要從基層普通
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煙草在線專稿 引：企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的基本價值觀，企業(yè)文化落地的目的是要讓員工能夠認(rèn)識、理解企業(yè)文化，讓之深入每一個員工內(nèi)心，
