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任務的制定、分解、落實、完成情況，通過查擺問題明確工作底數，進而調整全年工作布局；通過改進問題突破重點工作和關鍵環節，進而帶動全局和整體工作趕超進度

，發揮體系文件對實際業務工作的規范指導作用。細化全年工作目標和責任人，分層級開展全員體系建設培訓，確保綜合管理體系知曉率和應用率，不斷增強全員精益意識

服務水平，為圓滿完成全年工作目標奠定堅實基礎。會議要求，2015年全縣卷煙營銷工作要在三個方面實現深層次發展：一是認清形勢，主動作為，

》，由所駐村村干部、煙農代表分別在生產階段結束、收購工作結束后進行評定。同時，將煙技員全年工作相應分為兩個階段，在每個階段末組織煙技員在煙農座談會上進行述職述廉

。　　二是全面部署，用新方法打開局面。會議總結回顧了2014年全年工作，并結合新常態下的夾江實際，闡述了夾江正處在“迎難而上的攻堅期”和“搶抓機遇的關鍵期”兩個

，全省系統緊緊圍繞“提升行業規范管理形象”這一核心目標，解放思想，攻堅克難，較好地實現了全年工作目標。主要體現為“公開招標比例、免檢工作質量

，高強度的配送工作平安、順利開展，市場管控工作進一步夯實，客戶服務質量平穩提升，為全年工作打下了一個堅實的基礎。同時，也在高強度、超常規

放心、讓群眾稱心，讓全年工作和產業發展充滿信心。　　四是強化制度建設，落實監管防控。學習貫徹黨紀法規，完善落實監管制度和機制，牢筑源頭防范的制度

護航發展、創新驅動發展、質效推動發展、管理支撐發展、文化引領發展、隊伍保障發展為抓手，部署全年工作，凝心聚力，爭當行業楷模，爭當“三個爭先

優化采購管理、強化民主管理、抓好“六禁一控”、抓好整頓規范等方面的目標任務和工作要求，為全年工作指明方向。　　二是聚合力，工作推進“穩”。堅持“整頓辦牽頭協調、各職能部門

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