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委托配送、約時定點取貨、委托代收代管等方式，確保送貨到位率100%。
四是風險排查機制化。加強與各縣區(qū)局（分公司）有效溝通，確保客戶配送服務(wù)
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負責人當場整改，確保安全管理到位率的全面提升。尤其是加大南澗鎮(zhèn)得勝煙葉收購站擴建項目施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，對項目施工中檢查出的安全隱患要求施工單位立即整改，
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;強化合同管理，夯實煙葉種植面積，守住計劃種植“紅線”。加強技術(shù)培訓、指導，提高管理技術(shù)到位率，加快擴膜封口、清溝追肥和病蟲害防治等綜合管理進度
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有效提升了煙葉生產(chǎn)過程落實與監(jiān)管的到位率，有效提升了煙葉生產(chǎn)措施落實率的創(chuàng)新舉措。彌勒分公司將依據(jù)“星級煙農(nóng)”管理辦法，規(guī)范煙農(nóng)隊伍建設(shè)，提升煙農(nóng)整體素質(zhì)
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，加強對技術(shù)人員的日常監(jiān)督工作，提高技術(shù)指導到位率。三是加強監(jiān)督，確保落實。注重對生產(chǎn)的過程管理和細節(jié)管理，對烤煙生產(chǎn)的每一個生產(chǎn)階段、重要環(huán)節(jié)、具體存在
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，并針對下步營銷工作對五個方面進行了強化。
一、加強客戶服務(wù)到位率。對邊、遠、散客戶的拜訪工作，嚴格按照“實地拜訪”來開展。分別以季度、月度、每周三個頻率周期來開展服務(wù)
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烘烤，著力提升煙農(nóng)煙葉采收和烘烤技術(shù)水平。同時，該縣煙草部門把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作作為重中之重來抓，從源頭上狠抓落實到位率，大力加強技術(shù)培訓和指導
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，沒有發(fā)現(xiàn)挪用和截留補貼資金的情況發(fā)生，補貼資金的發(fā)放嚴格按流程執(zhí)行。
涉農(nóng)資金到位率高使煙農(nóng)獲得了再生產(chǎn)能力，切實維護了煙農(nóng)的利益，
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“一鄉(xiāng)一品”要求，合理布局K326特色品種的種植規(guī)劃，確保特色品種種植純度。
三是強化培訓服務(wù)，提高技術(shù)推廣到位率。要求各煙站、各片區(qū)技術(shù)員深入村社、田間
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，提高技術(shù)推廣到位率。
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