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，關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)。
三、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高員工歸屬感。當(dāng)今現(xiàn)狀表明，有少數(shù)員工“打短工”思想嚴(yán)重，缺乏主人翁的責(zé)任感和使命感。工作狀態(tài)
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了，免得自己的前途受影響。齊先生說(shuō)，戒了一個(gè)禮拜，感覺非常難受，只好不斷地咀嚼口香糖跟喝水，工作不忙的時(shí)候，就拼命找同事聊天
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對(duì)企業(yè)的前途喪失信心；三是及時(shí)肯定成績(jī)，對(duì)其取得的成績(jī)要及時(shí)肯定，遭遇挫折時(shí)，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，讓青年員工感受到其存在的重要性
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品牌是否有培育前途再?zèng)Q定取舍，以防盲目引進(jìn)、功敗垂成。只有在對(duì)市場(chǎng)需求充分預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定的品牌培育計(jì)劃，才能科學(xué)、可行。
做好卷煙消費(fèi)引導(dǎo)工作，是品牌
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一刻也離不開職工。
職工的素質(zhì)、技能、勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造才能，決定著煙草企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和前途。職工只有成為煙草企業(yè)的主人，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主人，積極性才能充分發(fā)揮
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。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念不僅是思想路線問(wèn)題，也是方法論問(wèn)題，是個(gè)關(guān)系煙草行業(yè)前途和命運(yùn)的問(wèn)題，是推動(dòng)煙草事業(yè)科學(xué)發(fā)展的時(shí)代要求。
（二
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傳統(tǒng)，要提高選人用人滿意度和公信度，就要規(guī)范工作程序，“使真正想干事的人有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有前途”。員工的晉升既要靠實(shí)力說(shuō)話
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有，那么就會(huì)像安徒生筆下《賣火柴的小女孩》一樣，心里頓時(shí)升起一堆暖暖的照亮前途的爐火——追求，讓你勇氣倍增強(qiáng)大無(wú)比的同時(shí)，又令你果敢萬(wàn)分奔赴艱辛與
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，不建立起一套順應(yīng)時(shí)代朝流核心理念，粱山這一伙人就沒有前途，只能永遠(yuǎn)作強(qiáng)盜，是一伙烏合之眾，死后留下罵名，辱沒祖宗。于是
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;。這些"藥煙"可以降低煙中有害物質(zhì)的含量，對(duì)人體某些疾病有一定的療效，是很有前途的一種新型的煙草品種。
煙斗煙的分類?
對(duì)于抽煙斗煙的人來(lái)說(shuō)
