為您找到相關(guān)結(jié)果 3871 篇
-
，狠抓網(wǎng)建基礎工作表示了充分的肯定，希望龍南縣局（分公司）要進一步拓網(wǎng)絡，樹終端，著力提升省產(chǎn)煙及金圣煙的占比
-
、卷煙三項費用率、成本費用利潤率、低焦油卷煙占比排名全省第三。
為穩(wěn)步推進對標工作，下一步全市將繼續(xù)群策群力，努力提升銷量、提高銷售收入、降低各類費用以保持對標工作處
-
客戶的總庫存、主銷品牌規(guī)格、同比銷售、環(huán)比銷售等情況進行全面了解，實際走訪銷售異動客戶，并分析其銷售異動原因。
二是了解金圣卷煙銷售。根據(jù)客戶金圣銷售總量、金圣占比、金
-
調(diào)查小組，對大余縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會庫存進行了全面細致的摸底調(diào)查。
調(diào)查小組分為兩條線路，抽樣調(diào)查了120個卷煙零售戶，樣本按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶數(shù)占比構(gòu)成
-
細支卷煙銷售呈現(xiàn)增長高速化、低焦主流化、品類多樣化、但市場占比低的現(xiàn)狀，云南中煙營銷人員提出要加大新品上市宣傳力度，瞄準目標銷售群體，穩(wěn)住新品市場價格
-
終端工作，明確“金圣”終端選點要符合“金圣”銷量、價格、占比三個標準，以盈利水平高的“金圣（瑞香）、金圣（滕王閣）
-
;著力提升品牌價值，推動川煙市場份額占比。經(jīng)工廠精心策劃、充分醞釀后擬定方案，為各掛點縣級市場設定了基礎目標、提升目標和奮斗目標三層級考核激勵標準。12個職能部門認真討論并進
-
的榮譽感和責任感，變壓力為動力；
二是措施到位，實施積極的營銷策略調(diào)整，為推進省產(chǎn)煙銷售提升占比騰空間挖潛力；
三是強化
-
原則，著力調(diào)控與“金圣”煙沖突的相關(guān)競品，為省產(chǎn)煙騰出有效空間，在確保“金圣”煙持續(xù)健康增長的基礎上，提升省產(chǎn)煙占比。
-
圍繞稅利增長這個核心，通過創(chuàng)新營銷網(wǎng)建、市場監(jiān)管、基礎管理、隊伍建設“四項措施”，狠抓銷量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化管理，努力實現(xiàn)在“金圣”煙銷量增長基礎上提升省產(chǎn)煙占
