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倡導(dǎo)的價(jià)值觀，培植企業(yè)認(rèn)可的行為模式，但卻也容易導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)文化的反感，減弱隱性文化契約合同的穩(wěn)固性，畢竟隱性文化契約合同并非傳統(tǒng)的法律意義上
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；善管理，培植財(cái)源，撙節(jié)支出的？
鄧金才：俗話說(shuō)“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到一世窮”，
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了重復(fù)裝卸費(fèi)用，每噸肥料就可以節(jié)約15-20元成本，等于支持了合作的發(fā)展。
2.4外聘煙葉培植人員管理培訓(xùn)投入不足
現(xiàn)在煙草公司以技術(shù)服務(wù)外包的形式將農(nóng)技員交由
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問(wèn)題影響了生意。
店名猶如“風(fēng)景樹(shù)”，樹(shù)栽好了，還需要經(jīng)營(yíng)者用含有誠(chéng)信、勤勞、熱情等多種“微量元素”來(lái)培植。只有這樣，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”要想
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建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、學(xué)習(xí)建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；突出抓好示范創(chuàng)新工程，大力培植特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施‘三培養(yǎng)’工程，突出抓好集體經(jīng)濟(jì)，
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;促進(jìn)品牌的培育和擴(kuò)張。一是加強(qiáng)終端形象建設(shè)。通過(guò)前期篩選、發(fā)掘并培植出來(lái)的形象店，按照零售終端形象店“三大區(qū)”，即品牌展示區(qū)、品牌陳列區(qū)、品牌體驗(yàn)區(qū)的建立，
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教育，培植作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。一是堅(jiān)定全體職工崇高的理想信念。加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，以黨最先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作，組織職工深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論
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，要求村組干部帶頭種植煙葉，同時(shí)，把具有一定文化素質(zhì)、一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、能夠吃苦耐勞、會(huì)種煙種好煙的村民培植為煙葉科技種植示范戶，列為“三送”的重點(diǎn)對(duì)象
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培植種煙大戶，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，提高種煙機(jī)械化水平，從而提高種煙效益，增加煙農(nóng)收入;綜合運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)施、現(xiàn)代管理手段
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技能水平。一是加強(qiáng)終端形象建設(shè)。篩選、發(fā)掘并培植一批示范店，按照零售終端“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一卷煙柜臺(tái)、統(tǒng)一商品展示、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)的要求，切實(shí)提升
