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持續(xù)提升中細(xì)支產(chǎn)品保障能力，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)中細(xì)支專線建設(shè)……在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上，安徽中煙蕪湖卷煙廠對(duì)企業(yè)的發(fā)展定位和目標(biāo)愈加清晰，發(fā)展力量不斷集聚。在蕪湖
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質(zhì)量和增加效益三者的關(guān)系，堅(jiān)守“精、優(yōu)、特”發(fā)展定位，聚力構(gòu)建煙葉產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展模式，實(shí)打?qū)嵎€(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益，在煙農(nóng)增收、產(chǎn)業(yè)融合
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和功能定位。近年來，物流工作與行業(yè)發(fā)展同頻共振，精益物流、綠色物流、智慧物流、人本物流建設(shè)一體推進(jìn)，物流工作的服務(wù)保障能力顯著提升。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來
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規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)定位找準(zhǔn)新坐標(biāo)，品牌戰(zhàn)略明確新方向，形象風(fēng)格展現(xiàn)新氣象，數(shù)據(jù)指標(biāo)越過新臺(tái)階……可以說，“1+6+2”舉綱
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，行業(yè)對(duì)縣級(jí)局的職能定位更加明晰、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求更加嚴(yán)格、各項(xiàng)考核指標(biāo)更加細(xì)化。如何有效發(fā)揮新常態(tài)下縣級(jí)局職能與作用？筆者認(rèn)為，正確處理“五大關(guān)系”尤為重要，
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 精益研發(fā)著重于研發(fā)過程的“精”與“益”：“精”要求產(chǎn)品定位要“精準(zhǔn)”、研發(fā)過程要“精煉”、配套設(shè)備要“精良”；“益”則要求要注重產(chǎn)品
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一段時(shí)期內(nèi)，我們?cè)诋a(chǎn)品和技術(shù)上對(duì)跨國煙機(jī)企業(yè)采取了有距離跟隨的策略，市場(chǎng)上定位于不同的目標(biāo)客戶，市場(chǎng)容量也足夠大，因而彼此相安無事。
近幾年
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。為此，煙草企業(yè)要找準(zhǔn)定位，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，用勞動(dòng)鑄就“品牌夢(mèng)”，把煙草品牌做大做強(qiáng)做久，支撐煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越
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煙草在線專稿
根據(jù)對(duì)卷煙營銷的創(chuàng)新思路，將“核心零售戶”職能定位為：“核心零售戶”是提升卷煙零售客戶規(guī)范化經(jīng)營的示范推廣核心，是客戶經(jīng)理的忠誠
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煙草在線專稿 摘要：近年來，煙草行業(yè)牢牢抓住“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，大力推行精益管理工作，通過精益管理工作不斷挖潛降耗
